▲圖片來(lái)源：攝圖網(wǎng)▲

　　其中，錦江上半年房?jī)r(jià)上升、出租率下降，RevPAR(每間可供房收入)微升;如家二季度中高端品牌酒店平均房?jī)r(jià)和平均出租率雙雙下降;華住則由于內(nèi)部結(jié)構(gòu)里中高端比例上升，二季度平均房?jī)r(jià)和RevPAR均同比上漲一成多。

　　從三大集團(tuán)布局來(lái)看，一方面通過(guò)加盟連鎖和外延并購(gòu)方式整合存量空間，延續(xù)全品類、多元化布局的趨勢(shì)，另一方面繼續(xù)發(fā)力中高端酒店，供大于求或成必然趨勢(shì)，這也對(duì)部分酒店的經(jīng)營(yíng)情況產(chǎn)生了影響。

　　中高端供大于求是趨勢(shì)

　　從上半年動(dòng)作看，原品牌升級(jí)、中高端品牌快速擴(kuò)張是各家共同點(diǎn)。

　　首旅如家旗下除如家、莫泰外，均為中高端品牌，酒店數(shù)占比15.1%。其正將旗下如家酒店升級(jí)為如家酒店·neo，并新近推出中端品牌柏麗艾尚酒店、YUNIK HOTEL。按其規(guī)劃，預(yù)計(jì)到2018年底中高端酒店將增長(zhǎng)到700至800家，中高端收入在總收入中占比超過(guò)30%。

　　錦江繼續(xù)保持著加盟、中端為主的擴(kuò)張形式，中端酒店數(shù)占比從2017年年底的24.86%升至2018年6月底的28.22%，加盟店占比也從84.24%升至85.43%。

　　華住2018年上半年開(kāi)業(yè)的酒店中65%是中高檔品牌，也通過(guò)整合雅高、收購(gòu)桔子水晶和花間堂擴(kuò)充品牌品類。同時(shí)上半年也陸續(xù)推出禧玥、美居等已有品牌升級(jí)后的旗艦店，位于一二線城市核心地段與地標(biāo)建筑。華住集團(tuán)執(zhí)行副總裁兼高檔事業(yè)部CEO孫武此前透露，諾富特和美爵樣板店和旗艦店也正在打造中。

　　根據(jù)財(cái)報(bào)，錦江和首旅如家2018年上半年歸屬于上市公司股東的扣非凈利潤(rùn)分別同增58.22%和32.09%，華住上半年凈利潤(rùn)按照非美國(guó)通用會(huì)計(jì)準(zhǔn)則調(diào)整后同增47.2%。

　　但經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)方面，中高端品牌則略有疲軟，如家二季度中高端RevPAR下降4.8%，但即使以18個(gè)月以上成熟店來(lái)看，RevPAR同增5%，平均房?jī)r(jià)同增4.3%，出租率僅上升0.6%;錦江上半年中端酒店RevPAR同增2.02%，平均房?jī)r(jià)同增5.68%，平均出租率則下降3.47%;華住則稍好，旗下中高檔成熟酒店RevPAR同比上升7.2%，平均房?jī)r(jià)同增4.8%，出租率同增2%。

　　華美顧問(wèn)機(jī)構(gòu)首席知識(shí)官趙煥焱在接受21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者采訪時(shí)表示，中端酒店同樣存在供求關(guān)系的問(wèn)題，中端酒店供應(yīng)上升后，勢(shì)必對(duì)經(jīng)營(yíng)狀況產(chǎn)生影響。各企業(yè)必須精選優(yōu)質(zhì)地段、物業(yè)，才可以在競(jìng)爭(zhēng)中勝出。

　　華住已經(jīng)開(kāi)始參與對(duì)優(yōu)質(zhì)物業(yè)的爭(zhēng)奪，年初與TPG(德太集團(tuán))成立合資公司，以11.8億元人民幣全資收購(gòu)北京兩處酒店資產(chǎn)，并籌劃翻新改造成諾富特和CitiGO兩個(gè)品牌的旗艦店。當(dāng)時(shí)華住相關(guān)負(fù)責(zé)人對(duì)21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道表示，配合中高端品牌的發(fā)展戰(zhàn)略，參與重資產(chǎn)是獲得核心物業(yè)的有效途徑，且城市更新中有很多運(yùn)營(yíng)不善的酒店亟待被調(diào)整，有價(jià)值洼地可循。

　　行業(yè)加速整合創(chuàng)新

　　根據(jù)盈蝶咨詢，國(guó)內(nèi)酒店集團(tuán)前十位市場(chǎng)占有率從2016年的58.15%提升至2017年的67.18%，連鎖市場(chǎng)集中度快速提升。

　　華泰證券社會(huì)服務(wù)業(yè)分析師梅昕表示， 從擴(kuò)張趨勢(shì)來(lái)看，龍頭酒店集團(tuán)已經(jīng)建立起橫跨高中低檔次、品牌多元化的產(chǎn)品體系，從而擴(kuò)大消費(fèi)需求覆蓋面、豐富客戶體驗(yàn)、實(shí)現(xiàn)品牌協(xié)同和權(quán)益共享，提升顧客忠誠(chéng)度。全品類、多元化布局是大勢(shì)所趨，龍頭集團(tuán)有望憑借規(guī)模、研發(fā)和技術(shù)優(yōu)勢(shì)強(qiáng)化產(chǎn)品體系，行業(yè)整合有望加速。

　　“近年來(lái)隨著連鎖酒店行業(yè)供需改善、消費(fèi)升級(jí)驅(qū)動(dòng)中端酒店市場(chǎng)崛起，酒店行業(yè)迎來(lái)投融資高峰期，涌現(xiàn)出IP化、社交化、高性價(jià)比、共享化等趨勢(shì)，以O(shè)YO、尚美酒店、美豪酒店、亞朵酒店等為代表的新品牌覆蓋了傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)型、中高端以及奢侈型酒店檔次，填補(bǔ)了各個(gè)細(xì)分客群的住宿需求�！泵逢勘硎�，未來(lái)中高端酒店定位不僅僅局限于傳統(tǒng)商旅標(biāo)準(zhǔn)化需求，而是通過(guò)差異化戰(zhàn)略樹立品牌辨識(shí)度、提升顧客忠誠(chéng)度。

　　除了通過(guò)規(guī)模化效應(yīng)盈利，各家的側(cè)重點(diǎn)也開(kāi)始分化。例如首旅如家探索郊野度假，以住宿為入口，延伸周圍配套產(chǎn)品，打造休閑度假目的地“太湖如家小鎮(zhèn)”，探索非客房收入，財(cái)報(bào)顯示，目前小鎮(zhèn)可售客房36間，綜合客單價(jià)超過(guò)900元，非客房收入占比近50%。此外首旅如家針對(duì)酒店閑置空間進(jìn)行共享辦公、咖啡簡(jiǎn)餐、會(huì)議等跨界經(jīng)營(yíng)，并通過(guò)新版APP，為顧客提供吃住行游購(gòu)?qiáng)柿�大板塊的服務(wù)。

　　華住和錦江則通過(guò)IT技術(shù)和后臺(tái)整合降本增效。其中，錦江股份已啟動(dòng)后端平臺(tái)深度整合，打造全球酒店采購(gòu)共享平臺(tái)、全球酒店財(cái)務(wù)共享平臺(tái)及WeHotel全球酒店共享平臺(tái)，希望通過(guò)采購(gòu)及財(cái)務(wù)整合降低經(jīng)營(yíng)成本費(fèi)用，通過(guò)吸引新會(huì)員提高直銷預(yù)定占比。華住則通過(guò)自主研發(fā)的自助入住、自助選房、發(fā)票直連等系統(tǒng)工具，提升了酒店服務(wù)和管理效率，以美居酒店為例，2018年第二季度人房比下降了64%。

　　不過(guò)數(shù)據(jù)安全或?qū)⒊蔀榻酉聛?lái)酒店集團(tuán)需要注意的問(wèn)題。趙煥焱認(rèn)為，華住數(shù)據(jù)泄露事件對(duì)其經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)多少會(huì)有影響，但是也可以促進(jìn)其提高信息技術(shù)，把信息安全列為核心競(jìng)爭(zhēng)力。

　　CIC灼識(shí)咨詢執(zhí)行董事朱悅對(duì)21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者表示，酒店行業(yè)跨界整合代表著酒店住宿不再是單一功能，而向多功能發(fā)展，從而形成新型體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)業(yè)態(tài)。而跨界成功的關(guān)鍵在于實(shí)現(xiàn)用戶利益最大化，整合各個(gè)行業(yè)的有用資源，不是無(wú)效、無(wú)用資源的簡(jiǎn)單疊加去作為吸引消費(fèi)者眼球的噱頭和概念。