騰邦國際于2018年6月5日發(fā)布公告，宣布對旅游板塊的加重投資。其中，騰邦國際變更部分募集基金投向，將募集資金中的14，000萬，加上自有資金19，383.04萬，合共約3.3億的資金用以收購喜游國旅41.73%股權(quán)，加上此前持有的7.45%股權(quán)，合計直接持有喜游國旅49.18%股權(quán)，并通過旗下騰邦旅游間接持有29.81%股權(quán)，取得喜游國旅的控股權(quán)并將其納入并表范圍。同時，騰邦國際擬以2499.75萬元參與認購深圳市騰邦梧桐投資有限公司管理的珠海市合益投資合伙企業(yè)99.99%股權(quán)，以此間接持有騰邦旅游集團有限公司（以下簡稱“騰邦旅游”）4.17%股權(quán)，合共持有騰邦旅游74.17%股權(quán)。

　　變更募投項目內(nèi)容，加強旅游資源端控制

　　公告說明，騰邦國際擬將原“O2O國際全渠道運營平臺項目”的子項目“國內(nèi)線下運營服務(wù)中心項目”中部分剩余款14，000萬元變更用于收購深圳市喜游投資有限責(zé)任公司（以下簡稱“喜游投資”）持有的深圳市喜游國際旅行社有限公司（以下簡稱“喜游國旅”）41.73%的股權(quán)，即“收購喜游國旅股權(quán)項目”，本次變更項目涉及的總金額占募集資金凈額的17.95%。

　　原項目中的募集資金計劃用于在在三亞、昆明、寧波、大連、長沙、濟南、太原購置辦公樓以及在其他15個城市租賃辦公樓，由于市場及業(yè)務(wù)情況發(fā)生了較大變化，且在此期間國內(nèi)房地產(chǎn)價格普遍上漲，在省會城市購置辦公樓將大幅提高公司運營成本，所以基于維護廣大投資者利益，提高募集資金的使用效率，騰邦國際擬變更該部分募集資金用于收購喜游國旅41.73%股權(quán)，喜游國旅18-20 年三年業(yè)績承諾分別為8，000、11，000、12，500 萬元。

　　首先，通過收購喜游國旅，騰邦國際所構(gòu)建的旅游全產(chǎn)業(yè)鏈將更加完善，深入目的地資源。喜游國旅是國內(nèi)較為領(lǐng)先的出境游批發(fā)商，在長線游、短線游方面，尤其在港澳游、東南亞領(lǐng)域有著較強的競爭優(yōu)勢。隨著喜游國旅的加入，騰邦國際在資源端的控制力將進一步加強，出境游批發(fā)業(yè)務(wù)市場份額也將逐步擴大。

　　其次，收購喜游國旅可深化騰邦國際各個板塊的協(xié)同效應(yīng)，穩(wěn)固主營業(yè)務(wù)。騰邦國際踐行“‘旅游×互聯(lián)網(wǎng)×金融’，構(gòu)建大旅游生態(tài)圈”戰(zhàn)略，也對未來旅游板塊發(fā)展設(shè)置了明確戰(zhàn)略協(xié)同定位，長久以來，喜游國旅綜合利用自建、投資、加盟等方式，不斷開拓目的地資源，豐富旅游各項要素核心產(chǎn)品，同時拓展渠道，形成引流能力，著力打從資源端到客戶端的產(chǎn)業(yè)鏈。作為旅游產(chǎn)業(yè)鏈的重要環(huán)節(jié)，目的地市場為旅游提供最終端的服務(wù)。

　　堅持“大旅游生態(tài)圈”戰(zhàn)略，旅游板塊地位日漸顯著

　　除了斥資3.3億收購喜游國旅之外，騰邦國際同時加大了其對騰邦旅游的占股比例，從同時公布的兩項投資事件可見騰邦國際壯大旅游板塊的宏大計劃。

　　喜游國旅在整合上游目的地資源方面具有核心競爭力，能夠為游客提供吃、住、行、游、購、娛的全方位旅游服務(wù)，其涉及的相關(guān)產(chǎn)業(yè)包括餐飲業(yè)、旅館業(yè)、交通運輸業(yè)、旅游景區(qū)業(yè)、零售業(yè)和娛樂服務(wù)業(yè)。而騰邦旅游通過近兩年的高速發(fā)展，其旅游板塊業(yè)務(wù)已逐漸成為騰邦國際的主力軍，在航線運營、產(chǎn)品整合及渠道開拓上均取得了亮眼的成績。

　　喜游國旅能夠為騰邦旅游提供更多優(yōu)質(zhì)旅游產(chǎn)品，有效地服務(wù)客戶。隨著市場需求日益多元化，未來市場的發(fā)展與競爭將多維度展開，其中，服務(wù)質(zhì)量、產(chǎn)品的差異化和價格構(gòu)成都是產(chǎn)品競爭的核心要素。喜游國旅將幫助騰邦旅游的產(chǎn)品線向高附加值、高競爭力領(lǐng)域延伸，也有助于拓寬騰邦國際未來的業(yè)務(wù)發(fā)展空間，同時，還能降低整體營運成本，提高可調(diào)配資源的穩(wěn)定性，進而增強核心競爭力。

　　目的地資源的不斷開拓，旅游各項要素核心產(chǎn)品的不斷豐富，以及渠道的快速拓展，騰邦旅游和喜游國旅實現(xiàn)優(yōu)勢互補，并駕齊驅(qū)，騰邦國際借此鞏固了從資源端到客戶端的堅實布局。