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戴斌:旅游經(jīng)濟進入新階段,必須要有新動能

  • 2019-02-13
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 1月29日上午,由中國旅游研究院、銀聯(lián)商務(wù)股份有限公司共同主辦的《中國旅游經(jīng)濟藍皮書No.11》 暨《中國旅游消費大數(shù)據(jù)報告2018》發(fā)布會在上海舉行,戴斌院長出席會議并發(fā)表主旨演講,題為:“旅游經(jīng)濟進入新階段,必須要有新動能”,全文如下:


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  各位業(yè)界同仁,媒體朋友,

  上午好!

  對旅游經(jīng)濟的監(jiān)測、預(yù)警和研判,首先要從需求側(cè)和市場面入手。只要國民大眾有充足的閑暇時間和可自由支配收入,特別有持續(xù)增長的旅游消費意愿,我們就有充分的理由對旅游經(jīng)濟的繁榮發(fā)展保持信心。

  國家統(tǒng)計局發(fā)布了中國居民時間利用的十年變化情況,有兩個有意思的數(shù)據(jù):在每天的24小時內(nèi),個人自由支配活動的時間從2008年15.6%增加到16.4%;休閑娛樂時間從40分鐘增加到65分鐘。中國旅游研究院連續(xù)十年的國民休閑調(diào)查表明,城鄉(xiāng)居民在有效休閑時間收縮的同時,外出活動的半徑在不斷擴大,旅游在休閑活動的比重日漸上升。中國旅游研究院與廣之旅聯(lián)合發(fā)布的《中國家庭旅游市場需求報告2018》表明,近八成的受訪者認為家庭旅游能夠帶來快樂,96.5%的受訪者渴望家庭旅游。從有監(jiān)測以來的歷史數(shù)據(jù)看,國民分季度出游意愿基本維持在82%-87%之間的高位,且處于波動上升態(tài)勢。2018年的全國游客滿意度調(diào)查綜合指數(shù)為77.91,同比增長2.50%,為黨的十八大以來新高。

  據(jù)國家市場監(jiān)督管理總局的數(shù)據(jù),2018年前11個月,全國新設(shè)市場主體1939萬戶,同比增長11.6%,全年則超過2000萬戶。增長的趨勢不僅體現(xiàn)在上海、廣東等沿海發(fā)達地區(qū),安徽、甘肅、遼寧等中西部和東北地區(qū)均有不同幅度的增長。新設(shè)主體的大幅增長反映出民間資本對市場回暖的信心,也為商務(wù)、會議、展覽和獎勵旅游奠定了堅實的市場基礎(chǔ)。

  國家統(tǒng)計數(shù)據(jù)和專題研究數(shù)據(jù)都證實了我們之前做出的研判斷已經(jīng)成為現(xiàn)實,即“旅游已經(jīng)從少數(shù)人的享受走進國民大眾的日常生活;我國旅游經(jīng)濟正在進入大眾旅游新時代、全域旅游新方位、品質(zhì)旅游新階段;老百姓的旅游消費訴求正在從有沒有轉(zhuǎn)向好不好、精不精”。

  在綜合研判的基礎(chǔ)上,我們對2019年旅游經(jīng)濟總體保持樂觀預(yù)期,預(yù)計全年國內(nèi)旅游人數(shù)將超過60億人次,國內(nèi)旅游收入5.6億元,分別較上年增長9.5%和10%;入境旅游人次和旅游外匯收入將保持1至2個點的增長;中國公民出境旅游市場會繼續(xù)保持兩位數(shù)的高速增長,達到1.66億人次;全年實現(xiàn)旅游總收入6.52萬億元,同比增長9.3%。

  在關(guān)注旅游經(jīng)濟發(fā)展進入新的歷史階段的同時,我們還要發(fā)現(xiàn)和尋找旅游需求、投資、治理和國際交流合作等領(lǐng)域正在積聚的新動能。這些新動能有的已經(jīng)為業(yè)者所認識并加以利用,有的則還認識不夠或者利用不足。

  主客共享的美好生活已經(jīng)成為旅游消費新動能。多年以來,人們基于美麗風(fēng)景這一視角展開對旅游的想像與建構(gòu)。今天,“景觀之上是生活”“既要美麗風(fēng)景,也要美好生活”“大眾旅游,主客共享”等觀點不僅取得了理論共識,也是消費主體、市場主體和行政主體的現(xiàn)實行動。被稱為“魔都”的上海,2018年共接待入境旅游者893.71萬人次,其中過夜游客742.04萬人次,同比分別增長2.37%和3.16%。其中,日本以84.03萬人次穩(wěn)居訪滬外國市場之首,而來自新加坡、泰國、馬來西亞、韓國、美國、法國的客源均有兩位數(shù)以上的增長。在入境旅游進入恢復(fù)增長的新通道而基礎(chǔ)有待穩(wěn)固的今天,上海的成就令人矚目。究其原因,正是浦東新區(qū)、外灘、張江科技園、迪士尼等經(jīng)濟社會發(fā)展和文化新地標,以及兩千多萬上海人民的美好生活吸引了越來越多異國他鄉(xiāng)的游客到訪和消費。

  國內(nèi)旅游市場也是同樣如此,如果不能夠讓到訪問者對目的地的美好生活有感,而是繼續(xù)自說自話、自吹自擂、自我陶醉,滿足于開個會議、發(fā)個文件、拿個牌子,終會被市場所摒棄。對于旅游企業(yè)特別是旅行社和OTA為代表的旅行服務(wù)商來說,更是要抓住旅游市場總量增長的趨勢和消費行為的變化。小包價、定制游、微旅游、深度游、自駕游等個性化和體驗性的生活需求越來越多,而對傳統(tǒng)的包價、團隊、觀光、購物的程式化需求則在相對減少。那種“圈山圈水收門票、零負團費包價游、購物自費拿回扣”的操作模式,一去不復(fù)返了。那些看不到這種變化,而一味抱怨統(tǒng)計數(shù)據(jù)“宏觀報喜、微觀報憂”,聚幾個小圈子吐槽、發(fā)牢騷、販賣焦慮的業(yè)者,也終將為滾滾向前的時代淘汰并遺忘。

 

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