欣欣創(chuàng)立于2009年，總部位于廈門;旗下有“欣欣旅游”和“欣欣同業(yè)”兩個網(wǎng)站，前者是面向游客的產(chǎn)品預(yù)訂平臺，后者是旅游同業(yè)交易平臺;與之相對應(yīng)的移動端有“旅游顧問”和“同業(yè)助手”兩款A(yù)PP。

　　騰邦國際2014年入股之后，欣欣迅速研發(fā)了旅游專用ERP系統(tǒng);并與B2B交易平臺對接，打通了從旅游上游資源端到游客端的旅游全產(chǎn)業(yè)鏈。

　　目前，欣欣是國內(nèi)唯一一個打通旅游全產(chǎn)業(yè)鏈的B2b交易平臺，在這樣的旅游全產(chǎn)業(yè)鏈里會有非常豐富的金融場景。在供應(yīng)鏈金融大發(fā)展的環(huán)境下，投資人看中的可能就是欣欣的金融場景。欣欣也早已建立了金融團隊，融資到位之后應(yīng)該會有新的動作可以看到他更清晰的戰(zhàn)略意圖。

　　欣欣旅游CEO賴潤星

　　在線旅游行業(yè)自攜程控股了去哪兒和藝龍，并入股了途牛和同程之后，C端已經(jīng)是攜程一家獨大的寡頭壟斷市場格局，新進入者的機會不大;但在旅游B2b領(lǐng)域依然還是一片藍海市場。

　　早前，另外兩家旅游B2b平臺旅游圈和八爪魚也分別獲得過易居旗下鉅派投資的B輪融資和阿里前CEO衛(wèi)哲旗下嘉御基金的A輪融資。旅游圈和八爪魚融資之后都通過補貼來快速做大交易規(guī)模;欣欣則一直都保持內(nèi)斂的方式自然增長，沒有進行大規(guī)模營銷和補貼，也沒有出現(xiàn)過虧損。

　　本輪融資后欣欣是否會改變以往的發(fā)展方式，利用手上的資金優(yōu)勢更快地做大規(guī)模不得而知。