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傳統(tǒng)旅企與OTA的競合之道

  • 2015-05-14
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  近兩個月來,傳統(tǒng)旅游企業(yè)與OTA們“愛恨情仇”的背后到底是什么?

  從目前媒體曝光的軌跡來看——今年3月下旬,同程、途牛“1元出境游”被國家旅游局叫停;4月底,17家旅行社集體封殺途牛;4月28日,華住酒店集團以一敵三,決定全面停止向攜程、藝龍、去哪兒三大OTA供貨;4月30日,湖南旅游飯店協(xié)會攜19家酒店炮轟去哪兒網(wǎng)……據(jù)輿情智庫專家分析,這一系列紛爭表面看只是OTA一廂情愿的“倒貼”行為,實際上,OTA這種不惜虧本銷售搶奪市場、爭奪用戶的方式,在互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域和商業(yè)市場中很常見。傳統(tǒng)旅游企業(yè)向OTA發(fā)難也并非首次,兩者間的競合之道,才剛剛開始。

  酒店:“斷供”之后你說我說

  4月30日,有住客在去哪兒網(wǎng)上用300元的價格訂了兩間5折的房,結(jié)果到酒店前臺要加一間房時無法接受酒店600元的房價,覺得在去哪兒網(wǎng)上訂的是300元,這個酒店就只值300元,于是在酒店大堂大鬧兩個小時。酒店投訴到湖南省旅游飯店協(xié)會后成為引發(fā)“斷供”事件的導(dǎo)火索。

  之后,去哪兒網(wǎng)在回應(yīng)湖南省旅游飯店協(xié)會的“嚴正聲明”時稱這是為更好的服務(wù)消費者,還將進一步加大酒店促銷力度。雖然,這份去哪兒網(wǎng)通過認證公眾號發(fā)出的《某機構(gòu)指責(zé)去哪兒網(wǎng)酒店五折活動聲明》很快被刪除,但5月2日,湖南酒店業(yè)迅速做出行動,大批酒店停止對去哪兒網(wǎng)直銷平臺供房。目前,湖南仍有超過300家酒店對去哪兒網(wǎng)集體“斷供”,“但是,這僅限于高端的酒店,湖南的一些中小酒店仍在去哪兒網(wǎng)低價促銷的活動中!焙鲜÷糜物埖陞f(xié)會秘書長陳伏嬌表示。

  5月5日,山東省旅游飯店協(xié)會緊隨其后,就湖南酒店集體“反擊”去哪兒網(wǎng)一事,向湖南省旅游飯店協(xié)會發(fā)去聲援書。戲劇性的變化是,5月6日上午,山東省旅游飯店協(xié)會又與去哪兒網(wǎng)發(fā)布聯(lián)合聲明,稱通過協(xié)商已經(jīng)達成共識,“共謀發(fā)展”。雖然,山東省旅游飯店協(xié)會決定收回之前發(fā)表的聲援聲明,但是浙江、遼寧、寧夏、海南、湖北等地的旅游飯店協(xié)會紛紛站出來聲援,去哪兒網(wǎng)與酒店業(yè)的博弈仍在繼續(xù)。

  事實上,長期以來,單體旅游飯店對OTA“又愛又恨”,“愛”的是OTA作為當(dāng)前一個重要的分銷渠道,能為酒店帶來源源不斷的客源,“恨”的是,隨著OTA的逐漸強大,酒店在定價、傭金和促銷等方面受OTA牽制,話語權(quán)越來越弱。尤其是近幾年,隨著互聯(lián)網(wǎng)和移動互聯(lián)網(wǎng)的廣泛應(yīng)用,線上預(yù)訂比例逐漸提升,飯店集團、單體飯店企業(yè)與OTA之間,OTA與OTA之間的打鬧和爭戰(zhàn)一直不消停,且有逐漸激化、升級之勢!跋嚓P(guān)數(shù)據(jù)顯示,2013年3家在線OTA(攜程、藝龍、去哪兒)僅酒店傭金收入就高達32.303億元,2013年全國星級飯店實際虧損20.88億元,很多酒店管理者心理更加不平衡!币晃粯I(yè)內(nèi)人士告訴記者。

  在接受記者采訪時,北京和泰盛典酒店管理公司董事長趙曉川表示,“單體酒店想擺脫OTA,但又無法像酒店集團那樣建立自己強大的直銷系統(tǒng),這種有心卻無力的糾結(jié)一直困擾著諸多單體酒店。加之近兩年消費結(jié)構(gòu)改變、經(jīng)營業(yè)績不佳,面對OTA的咄咄逼人,很多單體酒店內(nèi)心的積怨‘一觸即發(fā)’!

  “但其爭戰(zhàn)歸根結(jié)底還是企業(yè)與企業(yè)之間的價格之爭、會員之爭等利益博弈,我認為其爭戰(zhàn)與國家旅游局整治市場秩序嚴打的給消費者設(shè)置陷阱的‘不合理低價’有所區(qū)別!币晃粯I(yè)內(nèi)人士告訴記者,在競爭愈加激烈的市場形勢下,每家酒店企業(yè)都希望能留住走進酒店消費的客人,都希望用良好的服務(wù)和產(chǎn)品讓他們變?yōu)樽约旱某?突蚧仡^客。

  趙曉川對此表示認同,他認為,理性來看,單體酒店企業(yè)不應(yīng)再做無益的哀怨和發(fā)泄,而是要自我反思和覺醒,不要再打前臺客戶切換式的游擊戰(zhàn),而是應(yīng)重新梳理價格體系,通過產(chǎn)品、管理和服務(wù)品質(zhì)的有效提升,讓客人獲得更高的性價比。

  對于與OTA率先言和一事,山東省旅游飯店協(xié)會會長何莊龍表示,OTA與酒店之間相互依存,目標(biāo)都是更好地服務(wù)游客,要平等合作,相互尊重,加強溝通,協(xié)商解決爭議,實現(xiàn)共贏,“雙方都應(yīng)充分認識到價格要遵循價值規(guī)律,要維護酒店的價格體系!

  “我們發(fā)聲明,并非是為了聲援湖南,只是想表明自己的一個態(tài)度。”浙江省飯店業(yè)協(xié)會秘書長杜覺祥告訴記者,“過分依賴就會被人控制,飯店要提高自身的互聯(lián)網(wǎng)營銷能力,優(yōu)化自己的產(chǎn)品,牢固樹立‘游客滿意是第一’的經(jīng)營理念,增強飯店的黏性。”

  一些地方旅游飯店協(xié)會及企業(yè)與部分OTA之爭似有愈演愈烈之勢,中國旅游飯店業(yè)協(xié)會相關(guān)負責(zé)人表示,酒店與OTA是旅游飯店業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈上的上游與下游關(guān)系,雙方互為“根冠”,是一榮俱榮,一損俱損的共生關(guān)系。OTA在采用“返傭”、“返現(xiàn)”、“折扣”等促銷手段時,應(yīng)加強與旅游飯店的溝通與協(xié)商,不應(yīng)該以損害旅游飯店利益為代價。而旅游飯店也應(yīng)著重自強、強化自律,應(yīng)做好自身品質(zhì)建設(shè),不斷改善顧客體驗,不應(yīng)參與“飲鴆止渴”式的低價競爭。

  “在競爭日益激烈的市場形勢下,企業(yè)之間的競合關(guān)系將成為一種常態(tài)。但無論怎樣競合,旅游飯店之間、旅游飯店與OTA之間、OTA與OTA之間,都應(yīng)共同致力于維護正常的市場秩序,共同尋求在公平的市場環(huán)境下的合作共贏之道。只有這樣,才能實現(xiàn)飯店上下游產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)的良性、健康發(fā)展,也讓消費者的利益得到切實的保護!痹撠撠(zé)人說。

  旅行社:扎緊“籬笆”優(yōu)化產(chǎn)品

  無論酒店“斷供”與此前的旅行社集體“屠!庇袥]有關(guān)系,OTA和傳統(tǒng)旅行社、酒店的矛盾近半年正集中爆發(fā)。雖然“屠!钡南鯚熣诼,但有業(yè)內(nèi)人士認為,途牛等OTA與傳統(tǒng)旅行社在線上和線下已形成短兵相接的局面。旅行社與OTA雙方的關(guān)系正在從原來的共贏轉(zhuǎn)變成競爭。對此,有實力的旅行社希望找準自己的定位發(fā)展電商,同時,鞏固地面服務(wù)優(yōu)勢,以應(yīng)對OTA帶來的壓力。

  “有些OTA做一元錢出境游,還有的做一元門票,擾亂了市場秩序,讓其他旅行社沒法做,但旅行社與OTA之間的積怨不止于此!鄙綎|嘉華旅游總經(jīng)理張明說。現(xiàn)在,除了平臺化的阿里旅行,張明選擇原則上不給OTA供貨,而是著力建立自己的品牌和渠道,一方面積極發(fā)展電商,同時大力發(fā)展線下實體門店。“只做電商做不久,只做實體做不大,線上線下結(jié)合才能做大、做強、做久,未來的旅行社業(yè)一定是全產(chǎn)業(yè)鏈運作的集團企業(yè),由輕資產(chǎn)向重資產(chǎn)方向聯(lián)合。旅行社還要把籬笆扎緊,跟景區(qū)、酒店等合作時,要拿到最好的資源和價格!

  中國國旅(青島)國際旅行社副總經(jīng)理邵華則認為,傳統(tǒng)旅行社與電商分分合合很正常,但是競爭要規(guī)范,市場應(yīng)該有序,“大家協(xié)商好了,不互相打壓,別惡性競爭。很多旅行社都與電商合作,畢竟電商客源多!鄙廴A表示,OTA在單一產(chǎn)品采購方面非常有優(yōu)勢,旅行社在地面服務(wù)方面有優(yōu)勢。但是從長遠看,OTA如果將技術(shù)、資源、人才整合好了之后,勢不可擋。

  青島中之旅國際旅行社總經(jīng)理孫樹偉則表示,OTA為創(chuàng)新型的中小旅行社提供了一個不錯的營銷平臺,“旅行社研發(fā)出了新線路,只要符合OTA制定的標(biāo)準,就可以在OTA上獨家去賣,在這個平臺上就不用擔(dān)心被抄襲。”

  傳統(tǒng)旅企與OTA的競合之道

  攜程山東公共事務(wù)部經(jīng)理高杰表示,OTA提供線上平臺,旅行社可以將產(chǎn)品放到這個平臺上銷售,其實是一個雙贏的過程,旅行社可以提高自己的銷量,而OTA可以豐富自己的產(chǎn)品。從大的趨勢來看,電商做得更好一些,會蠶食傳統(tǒng)旅行社的市場份額,但中國的旅游市場份額還是非常大的,不論是電商還是傳統(tǒng)旅行社都有自己的空間。電商現(xiàn)在并沒有在線下開門店,只是體驗店,主要是展示功能,以后也會有線下布局的想法,傳統(tǒng)旅行社也會在線上發(fā)展。電商在線下開門店的話成本也比較高。目前,在傳統(tǒng)旅行社行業(yè),在線旅游的滲透率還是比較低的,傳統(tǒng)旅行社占據(jù)很大的市場。

  景區(qū):“大權(quán)”在手心里有底

  相對酒店、旅行社與OTA之間的激烈“廝殺”,景區(qū)目前還沒有向OTA發(fā)難的跡象,雖然一些OTA的“一元門票”賺足了消費者眼球的同時也在業(yè)界引起過不小的爭議。在山東大學(xué)旅游系副教授王晨光看來,目前,景區(qū)之所以與OTA相安無事,是因為一些景區(qū)的市場化程度較低,并不在乎客源多少,而優(yōu)質(zhì)的景區(qū)不愁客源,OTA不容易借助自己在客源上的優(yōu)勢向景區(qū)施加影響。

  張家界市武陵源區(qū)旅游局局長彭斌認為,OTA目前對景區(qū)影響不大,“我們景區(qū)通過在線旅游企業(yè)售票的份額不到10%。而且除了旅行社組團享有門票優(yōu)惠,景區(qū)對外價格一致,景區(qū)牢牢掌握著定價權(quán)。”張家界市袁家界景區(qū)管委會主任陳前進認為,無論OTA與酒店、旅行社怎么折騰,都不會影響到景區(qū)門票的銷售、游客數(shù)量,“現(xiàn)在景區(qū)門票銷售渠道多樣,沒有哪一個渠道能夠徹底壟斷景區(qū)客源市場,景區(qū)掌握著旅游資源,銷售依賴于市場,在市場化競爭中,出現(xiàn)線上線下旅游企業(yè)的競爭是正常的!

  青海湖景區(qū)保護與利用管理局景區(qū)管理處副處長陳德輝表示,近兩年,青海湖景區(qū)與同程、攜程、去哪兒、藝龍等都有合作或洽談,通過公開、公平、公正的原則,不斷地完善合作機制。兼顧各方利益,堅決抵制低價、一元票價等不合理現(xiàn)象。相對于酒店、旅行社與OTA的紛爭,他更期待借OTA之力,大力發(fā)展完善智慧景區(qū),有效有序地搭建電商平臺,助景區(qū)旅游進一步發(fā)展。

  山東嶗山景區(qū)信息中心主任戴衍華也希望OTA能與景區(qū)分享更多的大數(shù)據(jù)資源,“現(xiàn)在,電商轉(zhuǎn)給景區(qū)的就是一個取票憑證,游客詳細的信息不是很全!敝劣诰皡^(qū)與OTA的合作,他表示合作很多,但是不會參加低價促銷,因為擔(dān)心電商打亂景區(qū)的價格體系,“線上線下的價格差不多,景區(qū)與OTA簽訂了協(xié)議,所有價格、優(yōu)惠政策和傭金都是統(tǒng)一的,否則就亂了,會沖擊我們的市場!

  蓬萊八仙過海旅游有限公司宣傳部長姜山告訴記者:“景區(qū)也擔(dān)憂過OTA會擾亂景區(qū)的價格體系,高品質(zhì)的景區(qū)就應(yīng)該給游客提供高品質(zhì)的服務(wù),甚至物超所值。有些OTA用低價的方式獲得大量游客資源,讓他們習(xí)慣從電商平臺消費,從而控制市場,很不好!

  蓬萊閣管理處副主任朱龍則認為,OTA不會打亂景區(qū)的價格體系,因為景區(qū)給電商的價格是固定的,“OTA占比會逐漸增大,營銷的手法在擴大,到景區(qū)游覽的游客將大幅增加,盡管門票價格有所降低,但門票收入會增長。

  “盡管一些本來到景區(qū)窗口購買門票的游客可能會流到電商平臺,但景區(qū)與酒店不同,酒店的承載是有限的,而景區(qū)的承載量是可以調(diào)節(jié)的,客流量是流動的,很難達到最大承載量。電商搞一元錢的營銷,封閉式的景區(qū)可能是在乎的,開放式的景區(qū)是不在乎的,因為開放式的景區(qū),客流是可以分散的。景區(qū)希望電商大批量地涌入,現(xiàn)在還沒看到有什么苦惱!敝忑堈f。
  高杰表示,對OTA來說,景區(qū)門票是新興的市場,不像酒店和旅行社已經(jīng)做了多年。再者,景區(qū)的網(wǎng)絡(luò)化程度較低,給電商的返傭也比較低,大的利潤還是在景區(qū)手里,“與旅行社和酒店相比,景區(qū)在與OTA合作中更加強勢。”

  對于酒店和旅行社與OTA之間的關(guān)系從合作到抵制,陳德輝認為是傳統(tǒng)經(jīng)營模式受到OTA沖擊后,不能適應(yīng)或及時轉(zhuǎn)型而出現(xiàn)的利益紛爭,“OTA給旅游業(yè)帶來新的運行理念和方式,更高效進行了資源整合,帶給游客更多的實惠和便利,終將成為旅游景區(qū)、旅游市場和旅游企業(yè)共同發(fā)展的推進器和趨勢。幾方博弈最終應(yīng)該會在一定程度上走向相對的平和。”

  經(jīng)過長久的“沉默”后,去哪兒網(wǎng)公關(guān)總監(jiān)李女士在接受本報記者獨家專訪時表示,傳統(tǒng)旅游企業(yè)有資源優(yōu)勢,面對互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)該持擁抱的態(tài)度,雙方發(fā)展最好的走向就是攜手、合作,“誰是先進的生產(chǎn)方式?誰是落后的生產(chǎn)方式?時間會證明一切!

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