中國這塊巨大的寶地，從來都不缺乏外來淘金者的加入，旅游評論網(wǎng)站Tripadvisor的中國官方網(wǎng)站——到到網(wǎng)就是其中之一。

　　根據(jù)官方提供的數(shù)據(jù)顯示，經(jīng)過4年時間沉淀，到到網(wǎng)目前已收錄8萬多家國內(nèi)酒店，全球覆蓋酒店數(shù)量更是超過了120萬家。截至2013年6月，到到網(wǎng)的中文點評信息已接近了200萬條。

　　在中國業(yè)界普遍認(rèn)為外資公司水土不服的市場，到到網(wǎng)該如何掘金中國市場呢？

　　據(jù)到到網(wǎng)總裁鄭嘉麗介紹，為了做到本土化，09年進(jìn)入中國市場的到到網(wǎng)，雖然在資金方面完全依靠母公司TripAdvisor，但在運營上到到網(wǎng)的團隊全都由本土員工組成。

　　同時，與其他外企不同，美國總部從不為到到網(wǎng)產(chǎn)品怎么做、推廣如何進(jìn)行下決定，而是由到到網(wǎng)團隊根據(jù)中國市場完全掌握決策權(quán)，快速做出決定。

　　另外，為了迎合本土市場，到到網(wǎng)也根據(jù)趨勢對業(yè)務(wù)和策略進(jìn)行了一系列調(diào)整。

　　近兩年，受到出國簽證流程簡單化和國外航班進(jìn)入大陸市場使得機票價格降低的影響，出境游開始成為中國旅游市場的主要趨勢，到到網(wǎng)將核心放在了出境游領(lǐng)域。

　　隨著國內(nèi)用戶出境游機會的增加，國外酒店信息對于用戶越發(fā)受用，憑借母公司TripAdvisor多年積累的豐富點評內(nèi)容和結(jié)構(gòu)化的信息，到到網(wǎng)的差異和優(yōu)勢也日益體現(xiàn)。

　　與此同時，對于出境游中一部分沒有特別豐富經(jīng)驗的用戶，到到網(wǎng)嘗試將不同內(nèi)容打包成一些路線，讓剛開始出境游或自助游的用戶更方便使用。

　　在酒店方面，為了迎合中國用戶，到到網(wǎng)除了做評論以外，今年還新上線了OTA比價產(chǎn)品，在同一個頁面給用戶展示不同OTA網(wǎng)站的預(yù)訂價格，用戶比對后可直接跳轉(zhuǎn)預(yù)訂。