2014“智慧旅游年”已經(jīng)開啟，業(yè)界形勢一片大好，無論是旅游局、景區(qū)、航空公司還是酒店都在熱火朝天的“花錢買智慧”，有買“云”的、有買虛擬旅游的，還有買各類“智慧旅游先進儀器”的，業(yè)界聚會時，你不花個幾百萬都不好意思說你在過智慧旅游年。

　　旅行社圈內(nèi)談智慧旅游的相對較少，難道旅行社跟“智慧旅游”四個字無緣嗎？答案當時是否定的。但旅行社如何過這個智慧旅游年？

　　一、旅行社的核心價值與“智慧旅游”天然契合

　　眾所周知，旅行社產(chǎn)品的核心價值是帶給游客安全感、成本效益及愉悅，真正的旅行服務不再只是說說而已的理念，而是通過旅游服務中，公司員工與目的地居民與游客面對面的接觸中，這個過程讓游客體會到的是人性化服務。有觸手可及的溫暖，這才是旅行社真正的價值體現(xiàn)。

　　但曾經(jīng)呆板匆忙的行程設計、零負團費等負面新聞讓旅行社和導游的商業(yè)形象和社會聲譽跌到低谷。雖然有些同行對《旅游法》愛恨交織，但筆者認為真正的企業(yè)家應該知道這是國家用法律手段在挽救整個旅行社行業(yè)，倒逼著旅行社回歸原本的價值原點上，而不是再次被動的拖進價格戰(zhàn)。旅行社須借《旅游法》洗牌的契機，聚焦游客的核心訴求，重新找回行業(yè)的尊嚴與價值。

　　現(xiàn)在大多數(shù)熱炒的所謂“智慧旅游”只是初級階段的“智能化設備升級”。智慧旅游絕不只是新設備的購置，智慧旅游的核心是從游客的需求出發(fā)，讓游客感受到旅游的幸福感。

　　這難道不就是旅行社提供的服務價值嗎？

　　所以旅行社的核心價值與“智慧旅游”天然契合，不要覺得不舍得花大錢就避談智慧旅游，旅行社業(yè)界才應該大談特談才對。

　　二、旅行社的智慧旅游不一定花錢，但一定花“心”

　　旅行社行業(yè)作為典型的服務業(yè)，一定要花“心”，比如以游客為中心，建立一整套的“智慧旅游服務體系”。

　　旅行社可以從消費者的角度出發(fā)，從萌生旅游意愿，到去旅行社咨詢，最終成行的過程，針對整個流程，把作為企業(yè)應該提供的所有服務的每個環(huán)節(jié)逐一細化并以制度的形式加以固化并落實，并形成一整套的Q&A系列，保證每個員工都有章可循、按圖索驥。
對于游客來說，原先的看到的線路產(chǎn)品基本雷同，同樣是“海南雙飛5日游”，品質(zhì)團、豪華團、購物團、純玩團……因名稱不同，其價格、行程安排、服務更是千差萬別，難以行程信任感，如果有了一整套的“智慧旅游服務體系”在背后支撐，讓游客在購買旅游產(chǎn)品時獲得這樣確鑿的信息，讓消費者看到應該享受的服務標準，對于游客來說這才是大旅行社的做法，才是信心保障。

　　互聯(lián)網(wǎng)時代，旅行社應該成為旅游者身邊的智慧旅游顧問，發(fā)揮應有優(yōu)勢，在每一個環(huán)節(jié)能提供專業(yè)的服務，甚至在旅行結(jié)束后，也應該建立游客檔案數(shù)據(jù)庫，通過數(shù)據(jù)庫分析找出服務的個性化依據(jù)，發(fā)現(xiàn)新的銷售機會；通過電子郵件、直郵信函、郵件列表、游客論壇等方式建立與游客的互動溝通，努力爭取終生客戶。

　　三、智慧旅游要落地，標準化建設是旅行社做大的必由之路

　　最近跟一家做地接的旅游社的中層領導聊天，談起了旅行社的標準化建設。
我問：“你們的導游怎么培訓？”

　　答：“跟老導游跑幾趟不就會了，上車介紹規(guī)矩，下車介紹景點，中間就看導游自己的能力和自由發(fā)揮了，以前是要能忽悠游客買東西，現(xiàn)在是要能忽悠客戶開心就行了唄！”

　　我問：“那你們的標準化做了什么程度？”

　　答：“我們有標準化啊，老板讓我們找正規(guī)的車隊，正規(guī)的賓館，我就自己作主選擇了幾家一直合作的老客戶了！”

　　我問：“那新的供應商想加入，怎么辦？”

　　答：“用習慣了，一般不會換！”

　　聽完，筆者很汗顏，旅行社原先的門檻較低，良莠不齊也是業(yè)界共識，例如如果想將花了心思的“智慧旅游服務體系”落實到每個員工身上，標準化建設是必由之路。業(yè)界已經(jīng)有國旅等大社參考入境游的接待標準體系，打造標準化、中高端目的地地接體系了。更多的同行們可以采用拿來主義并結(jié)合自己的實際情況，將旅游產(chǎn)品中接待社、住宿、行車、餐飲、領隊、導游等各項關鍵環(huán)節(jié)的每項服務標準逐一進行規(guī)范，并隨著情況的不斷出現(xiàn)進行培訓及升級。

　　“智慧旅游服務體系”不是掛在墻上的口號，而是每個新員工進入工作后拿到的實用的操作手冊，而且要讓每個員工知道什么是智慧旅游，為什么要標準化，要讓每個人都理解及支持！對于旅行社來說，產(chǎn)品上要實行智慧創(chuàng)新、差異化，針對特定區(qū)域市場和特定人群，推出有針對性的產(chǎn)品，做到人無我有，人有我優(yōu)。

　　員工培訓是企業(yè)風險最小，收益最大的戰(zhàn)略性投資，一定記住這一點。

　　四、旅行社應高舉“智慧旅游”大旗，搭好順風車

　　國家旅游局高瞻遠矚的將今年定位為“智慧旅游年”，相關活動必然以此為基調(diào)開展，旅行社要主動將更多自身產(chǎn)品“智慧旅游化”，跟智慧旅游相關的成功經(jīng)驗進行整理、傳達與分享，國家旅游局搭建的平臺就是希望實力企業(yè)來搭車唱戲，越多越好，送來的平臺不要，行業(yè)內(nèi)的大趨勢不跟，那不是不懂智慧旅游，那是不懂旅游的“智慧”。