昨日，同程旅游宣布將投入兩億至三億元，在國(guó)內(nèi)幾千家景區(qū)投入子公司研發(fā)的自助門票售票機(jī)。在被問(wèn)到近期與藝龍、攜程的合作問(wèn)題，同程創(chuàng)始人兼CEO吳志祥表示，跟攜程的合作很意外。在與藝龍公布合作的當(dāng)天晚上，攜程高層就發(fā)來(lái)短信，表示想在蘇州談?wù)?a target="_blank" >(點(diǎn)擊查看)
途牛旅游網(wǎng)CTO湯崢嶸并不是真正做旅游出身的，他曾是阿里巴巴的技術(shù)高管。2013年9月正式加入途牛后，他開(kāi)啟了新的O2O技術(shù)模式。 途牛為湯崢嶸提供了一個(gè)不錯(cuò)的發(fā)揮平臺(tái)。在日益碎片化的旅游市場(chǎng)，途牛擷取其中的在線跟團(tuán)游細(xì)分領(lǐng)域，實(shí)現(xiàn)了(點(diǎn)擊查看)
百度、攜程、去哪兒網(wǎng)三方的并購(gòu)緋聞尚未坐實(shí)，騰訊系OTA(在線旅游網(wǎng)站)——藝龍旅行網(wǎng)(下稱“藝龍”)和同程旅行網(wǎng)(下稱“同程”)則快速宣布了合作的消息。 4月16日下午，藝龍與同程共同宣布，雙方將在酒店與景區(qū)門票兩方面進(jìn)行戰(zhàn)略合作。(點(diǎn)擊查看)
在BAT的推動(dòng)下，在線旅游市場(chǎng)的大規(guī)�！爸厮堋币呀�(jīng)開(kāi)始。4月16日，藝龍網(wǎng)與同程網(wǎng)宣布達(dá)成深度戰(zhàn)略合作，雙方將打通后臺(tái)系統(tǒng)，藝龍將自己的核心資源酒店預(yù)訂嫁接至同程網(wǎng)，而同程網(wǎng)則將自己的核心資源門票預(yù)訂嫁接至藝龍網(wǎng)。值得注意的是，騰訊是藝(點(diǎn)擊查看)
藝龍、同程戰(zhàn)略合作正式展開(kāi) 期聯(lián)手做大市場(chǎng)
- 文旅界 2014-04-17
- 分類：在線旅游
- 標(biāo)簽： 在線旅游市場(chǎng) 藝龍 同程
2014年4月16日，藝龍網(wǎng)與同程網(wǎng)關(guān)于酒店與景區(qū)門票的戰(zhàn)略合作已成功跨出第一步，同程網(wǎng)酒店預(yù)訂系統(tǒng)已成功對(duì)接藝龍網(wǎng)。藝龍網(wǎng)與同程網(wǎng)今日在北京共同召開(kāi)新聞發(fā)布會(huì)，藝龍網(wǎng)首席執(zhí)行官崔廣福、同程網(wǎng)首席執(zhí)行官吳志祥、藝龍網(wǎng)首席運(yùn)營(yíng)官謝震、同程(點(diǎn)擊查看)
藝龍旅行網(wǎng)(NASDAQ: LONG)今天宣布藝龍和同程網(wǎng)絡(luò)科技股份有限公司(“同程”)已經(jīng)簽署了戰(zhàn)略合作協(xié)議。同程(http://www.LY.com)是一家位于蘇州的中國(guó)領(lǐng)先地位的休閑旅游在線服務(wù)公司�！ 「鶕�(jù)雙方達(dá)成的協(xié)議，藝龍將(點(diǎn)擊查看)
從去年開(kāi)始，攜程開(kāi)始變得激進(jìn)。攜程日前首次對(duì)外披露去年的投資清單，7天、途家網(wǎng)、一嗨租車、易到用車、眾安在線保險(xiǎn)等10余家公司均在名單中，投資額達(dá)到數(shù)億美元�！ y程去年繼續(xù)在酒店業(yè)鞏固自己的關(guān)系鏈，在國(guó)內(nèi)三大經(jīng)濟(jì)連鎖酒店中均持有股份。(點(diǎn)擊查看)
一個(gè)不懂營(yíng)銷的企業(yè)會(huì)錯(cuò)失傳播的機(jī)會(huì)，而藝龍?jiān)谏鐣?huì)化媒體方面似乎一直玩的很轉(zhuǎn)，藝龍也是在社會(huì)化媒體平臺(tái)運(yùn)營(yíng)上最先嘗到甜頭的企業(yè)。以藝龍微信為例，藝龍網(wǎng)在2013年3月創(chuàng)新開(kāi)啟了一次“與小藝一站到底”活動(dòng)，應(yīng)用互動(dòng)式推送微信的方式，在電商企(點(diǎn)擊查看)
資定位于出境旅行服務(wù)商的佰程旅行網(wǎng)宣布完成B輪融資，投資方為阿里巴巴和寬帶資本，這輪融資比之前傳言的1500萬(wàn)美元更多，最終金額為2000萬(wàn)美元。“之后阿里會(huì)將其投資的旅游服務(wù)公司，包括佰程、窮游、在路上等等全部打包進(jìn)‘淘寶旅行’，成立(點(diǎn)擊查看)
一張288元的門票，在攜程網(wǎng)與同程網(wǎng)的激戰(zhàn)中返現(xiàn)高達(dá)283元。 在線旅游市場(chǎng)正處于移動(dòng)格局形成前的井噴期，類似于兩年以前的電子商務(wù)市場(chǎng)：巨頭們受價(jià)格戰(zhàn)影響巨額虧損，創(chuàng)新模式和創(chuàng)業(yè)公司不斷涌現(xiàn)，并在各細(xì)分領(lǐng)域蠶食市場(chǎng)�！ �(shù)據(jù)顯示，201(點(diǎn)擊查看)