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關(guān)于“藝龍”的博文  全部121篇

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　　持續(xù)多時(shí)的OTA價(jià)格戰(zhàn)重新引發(fā)廣泛關(guān)注。20日，藝龍旅行網(wǎng)發(fā)布的2013年財(cái)報(bào)顯示，業(yè)績(jī)凈虧損達(dá)1.68億元。而提前幾天曬出“成績(jī)單”的攜程，去年全年凈利潤(rùn)則為9.98億元。在攜程加速布局移動(dòng)客戶端、新增景區(qū)門票預(yù)訂、頻繁投資并購衍生業(yè)(點(diǎn)擊查看)

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評(píng)論53

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　　2月20日，藝龍公布了其四季度及全年財(cái)報(bào)，全年凈虧損1.68億元，而其老對(duì)手?jǐn)y程卻此前一天宣布13年實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)9.98億元，這也讓一直以攜程挑戰(zhàn)者身份出現(xiàn)在公眾視野中的藝龍頗為尷尬�！　⊥瑯觿�(chuàng)立于15年前，同樣經(jīng)歷了多次換帥的坎坷，如今(點(diǎn)擊查看)

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評(píng)論51

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而攜程業(yè)務(wù)量卻強(qiáng)勁增長(zhǎng) 實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)9億多元　　去年通過藝龍平臺(tái)實(shí)現(xiàn)的過百億交易額中，有超過30%來自移動(dòng)客戶端�！　∽蛱欤圐埪眯芯W(wǎng)(下稱“藝龍”)發(fā)布了截至12月31日的2013財(cái)年第四季度及全年未經(jīng)審計(jì)財(cái)報(bào)。與此前其行業(yè)主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手?jǐn)y程(點(diǎn)擊查看)

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評(píng)論105

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　　2月 20日，藝龍公布了2013年第四季度財(cái)務(wù)報(bào)告。在隨后一個(gè)多小時(shí)的溝通會(huì)上，藝龍CEO崔廣福如此前一樣，給到場(chǎng)媒體講述著“酒店”這個(gè)老故事。不過，進(jìn)入嶄新的一年，仍然堅(jiān)持依靠酒店業(yè)務(wù)單點(diǎn)突破的藝龍，會(huì)如何讓老故事熬出新味道?　　堅(jiān)守(點(diǎn)擊查看)

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評(píng)論92

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　　在在線旅游代理商(OTA)大佬攜程不斷閃轉(zhuǎn)騰挪構(gòu)建無線端一站式平臺(tái)時(shí)，其老對(duì)手藝龍也在剛過去的情人節(jié)和元宵節(jié)“雙節(jié)”中大派無線端“巨額紅包”，人均千元，力推無線端。　　實(shí)際上，肇始于攜程與藝龍的OTA價(jià)格大戰(zhàn)，正隨著美團(tuán)、大眾點(diǎn)評(píng)等團(tuán)購(點(diǎn)擊查看)

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評(píng)論56

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　　【摘要】攜程與藝龍的價(jià)格戰(zhàn)，攜程更具有天然優(yōu)勢(shì)，其業(yè)績(jī)一直不錯(cuò)，今年加大價(jià)格戰(zhàn)無非是利潤(rùn)降低。而藝龍一直以來的優(yōu)勢(shì)就是渠道，一旦攜程加大力度去拓展，藝龍會(huì)非常被動(dòng)，且無其他業(yè)務(wù)線補(bǔ)充利潤(rùn)。　　藝龍的2014年在流言中開局。CEO崔廣福離(點(diǎn)擊查看)

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評(píng)論12

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　　【摘要】有消息稱崔廣�；�?qū)㈦x職，未來可能會(huì)加盟蘇寧易購。藝龍CEO崔廣福否認(rèn)了這一傳聞，稱這些傳聞或是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手為了打擊藝龍士氣而編造謠言進(jìn)行抹黑。崔廣福還曾透露，從整體來看藝龍和攜程目前存在一定差距，藝龍會(huì)專注在酒店領(lǐng)域投入，打造自己的(點(diǎn)擊查看)

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評(píng)論35

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　　關(guān)于藝龍網(wǎng)CEO崔廣福將在年內(nèi)離任的消息不脛而走。雖然昨日藝龍網(wǎng)官方向北京商報(bào)記者否認(rèn)了這一消息，但據(jù)一位知情人士透露，去年業(yè)績(jī)大幅下滑的藝龍網(wǎng)，一直以來堅(jiān)持的策略出現(xiàn)問題，此時(shí)換帥對(duì)于藝龍網(wǎng)正是時(shí)候�！　〉狡诜质�?　　日前，業(yè)界流傳消(點(diǎn)擊查看)

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評(píng)論40

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　　2013年歲末，國(guó)內(nèi)在線旅游市場(chǎng)“價(jià)格戰(zhàn)”再次激化，主角依然是攜程和藝龍這對(duì)“老冤家”。兩者“約架”時(shí)隔半個(gè)多月時(shí)間，雙方各持不同“戰(zhàn)術(shù)”：藝龍?jiān)诮o“站隊(duì)”網(wǎng)友兌現(xiàn)紅包的同時(shí)，“死磕”酒店預(yù)訂領(lǐng)域;攜程則有條不紊另辟戰(zhàn)場(chǎng)，加緊布局旅游生(點(diǎn)擊查看)

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評(píng)論46

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　　【摘要】攜程藝龍兩家“約架”時(shí)隔半個(gè)多月時(shí)間，雙方各持不同“戰(zhàn)術(shù)”：藝龍?jiān)诮o“站隊(duì)”網(wǎng)友兌現(xiàn)紅包的同時(shí)，“死磕”酒店預(yù)訂領(lǐng)域;攜程則有條不紊另辟戰(zhàn)場(chǎng)，加緊布局旅游生態(tài)鏈。不過相同的是，在線旅游商為爭(zhēng)搶市場(chǎng)份額而跑馬圈地�！　�2013年歲(點(diǎn)擊查看)

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評(píng)論42

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