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海航旅游集團(tuán)5億元進(jìn)軍OTA周邊游市場

文旅界 2014.04.01 10:15 閱讀量：59176

一場變革已經(jīng)開始，得移動市場者得天下似乎成了在線旅游業(yè)內(nèi)共識。海航旅游集團(tuán)此番搶灘移動終端，正是為了

　　海航旅游集團(tuán)日前宣布將投資超過5億元推出國內(nèi)首款移動周邊游App——易周游?，打造城市周邊游一站式移動自助平臺。這預(yù)示著海航旅游集團(tuán)正式進(jìn)軍在線旅游市場，不久前曾傳出互聯(lián)網(wǎng)巨頭發(fā)力加速圍剿OTA，海航旅游集團(tuán)的此番高調(diào)加入可能導(dǎo)致行業(yè)格局再次產(chǎn)生變化。

　　來自中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)信息中心數(shù)據(jù)顯示，截至去年12月，中國網(wǎng)民規(guī)模達(dá)6.18億，其中，手機(jī)網(wǎng)民規(guī)模達(dá)5億，在網(wǎng)上預(yù)訂過機(jī)票、酒店、火車票或旅行行程的網(wǎng)民規(guī)模達(dá)到1.81億， 2013年在網(wǎng)上預(yù)訂火車票、機(jī)票、酒店和旅行行程的網(wǎng)民分別占比24.6%，12.1%，10.2%和6.3%。

　　2014年，對于旅游業(yè)來說，被討論最多的就是“智慧旅游”這一概念。國家旅游局將2014年定為“智慧旅游年”，并要求各地結(jié)合旅游業(yè)發(fā)展方向，以智慧旅游為主題，引導(dǎo)智慧旅游城市、景區(qū)等旅游目的地建設(shè)，尤其在智慧服務(wù)、智慧管理和智慧營銷三方面加強(qiáng)旅游資源和產(chǎn)品的開發(fā)和整合。

　　海航旅游集團(tuán)即將推出手機(jī)端應(yīng)用“易周游”，核心定位是一款圍繞“智慧旅游”為主題的周邊游App。這款周邊游App產(chǎn)品是海航集團(tuán)2014年響應(yīng)國家旅游局倡導(dǎo)的“智慧旅游年”，利用“智慧旅游”的思維優(yōu)化，整合海航旅游產(chǎn)業(yè)鏈上的傳統(tǒng)旅游資源，實(shí)現(xiàn)周邊游全產(chǎn)業(yè)鏈的系統(tǒng)升級與智慧轉(zhuǎn)型，構(gòu)建智慧旅游生態(tài)圈而隆重推出的。

　　易周游App是一款為方便周末出行的旅游手機(jī)客戶端，為喜歡周末自由出行的朋友們提供“說走就走”輕松便利的出行體驗(yàn)。作為一款主打周邊游的App，憑借海航旅游集團(tuán)強(qiáng)大的資源整合運(yùn)作能力，提供周邊游相關(guān)的景區(qū)、酒店、美食、購物旅游目的地資訊、導(dǎo)航、語音導(dǎo)游、全景導(dǎo)游服務(wù)，以及門票、酒店在線預(yù)訂等服務(wù)。易周游App景區(qū)找?guī)�、景區(qū)找停車場等微創(chuàng)新也是業(yè)界首創(chuàng)，充分展現(xiàn)海航旅游移動互聯(lián)網(wǎng)團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)新能力。

　　海航旅游是海航集團(tuán)三大戰(zhàn)略業(yè)態(tài)之一，2007年在北京成立，應(yīng)對大眾不斷增長的旅行需求，海航旅游逐漸成長為涵蓋航空、酒店、旅游金融及傳統(tǒng)旅游、IT互聯(lián)網(wǎng)等多重業(yè)務(wù)領(lǐng)域的現(xiàn)代大型旅游集團(tuán)。短短四年時間內(nèi)，海航旅游2013年收入超過200億，跨入了中國旅游集團(tuán)20強(qiáng)并位居第六。此次推出易周游App產(chǎn)品，是海航旅游未來全面整合“智慧旅游”產(chǎn)業(yè)鏈，圍繞“一卡一網(wǎng)一中心”核心發(fā)展戰(zhàn)略，傾力打造集航空旅游、旅游金融服務(wù)、旅游電子商務(wù)為一體的中國旅游新經(jīng)濟(jì)體，構(gòu)建世界級的旅游綜合服務(wù)運(yùn)營商。

　　移動互聯(lián)網(wǎng)的高速發(fā)展，帶動線下O2O的快速發(fā)展。智能終端的普及更是旅游產(chǎn)業(yè)下一個高潮，移動終端的App不僅在效率將遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于傳統(tǒng)線上業(yè)務(wù)，對于用戶來說，手機(jī)支付等條件成熟，基于移動端用戶體驗(yàn)的創(chuàng)新，或?qū)⒊蔀樵诰€旅游的下一個掘金點(diǎn)。在這個體驗(yàn)為王的時代，如何為消費(fèi)者提供更加方便的服務(wù)體驗(yàn)將成為所有行業(yè)中最重要的挑戰(zhàn)。這意味著另一場變革已經(jīng)開始，得移動市場者得天下似乎成了在線旅游業(yè)內(nèi)共識。海航旅游集團(tuán)此番搶灘移動終端，正是為了爭奪手機(jī)市場的未來，也是傳統(tǒng)旅業(yè)企業(yè)轉(zhuǎn)型OTA的典型案例。

移動互聯(lián)網(wǎng) O2O 周邊游