2008年01月 至 2014年10月
廣東和平國際旅行社有限公司團(tuán)體旅游部 | 部門經(jīng)理
(1)、以身作則,遵守公司的各種規(guī)章制度; (2)、理會公司經(jīng)營目標(biāo),,確定公司的部門設(shè)置及人員編制。 (3)制定公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃,經(jīng)營計(jì)劃,組織各項(xiàng)規(guī)劃和計(jì)劃的實(shí)施。 (4)、提高綜合分析能力、加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)能力。 (5)、負(fù)責(zé)公司的綜合管理,堅(jiān)持原則,實(shí)事求是,恪性職守,清廉公正,自覺抵制不正之風(fēng)。積極采納員工合理化建議,抓緊員工專業(yè)知識培訓(xùn)工作; (6)、嚴(yán)格監(jiān)控各部門工作,發(fā)現(xiàn)問題果斷采取相應(yīng)措施,及時解決問題; (7)、負(fù)責(zé)對部門經(jīng)理的績效考核,有權(quán)建議對各級管理人員和職能人員獎懲、任免及晉升;
2004-09 至 2008-07
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