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關(guān)于“OTA”的博文  全部845篇

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　　如果你是在線旅游的從業(yè)者，沒“打過仗”，可能會(huì)被人恥笑。擁有一支能“打仗”的部隊(duì)，這也是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)家們的必修課。圍觀者也習(xí)慣了他們互毆，所以同程與途牛對(duì)打，沒人感覺意外。他們的創(chuàng)始人親自披掛上陣，把對(duì)方的陣地翻個(gè)底朝天。士兵們情緒高昂，(點(diǎn)擊查看)

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評(píng)論13

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　　隨著中國(guó)居民收入逐步提高和對(duì)旅游休閑的重視程度大幅增加，居民對(duì)旅游出行的需求迅速增長(zhǎng)。近年來(lái)，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展方興未艾，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)確保用戶隨時(shí)隨地使用在線旅游服務(wù)，極大拓展了在線旅游市場(chǎng)空間，成為在線旅游市場(chǎng)發(fā)展的強(qiáng)刺激因素。EnfoDe(點(diǎn)擊查看)

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　　易觀智庫(kù)昨日發(fā)布《中國(guó)在線旅游市場(chǎng)趨勢(shì)預(yù)測(cè)2014-2017》顯示，中國(guó)在線旅游市場(chǎng)交易規(guī)模未來(lái)幾年將保持穩(wěn)定增長(zhǎng)，2015年將達(dá)到3523.8億元人民幣，環(huán)比增長(zhǎng)25.9%，預(yù)計(jì)到2017年市場(chǎng)交易規(guī)模達(dá)到4983.4億元人民幣�！　�(點(diǎn)擊查看)

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　　　　月牙彎彎照九州，幾家歡樂幾家愁可以說(shuō)是2014年在線旅游業(yè)的真實(shí)寫照，這一年里行業(yè)大佬們或大手筆砸錢、或玩“閃婚”、或玩“約架”，融資、偷襲、并購(gòu)……一個(gè)都不能少，讓圈外人看的眼花繚亂。今日小編就帶大家一起來(lái)梳理2014年在線旅游不(點(diǎn)擊查看)

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　　　　互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，在線旅游網(wǎng)站訪問量猛增，通過在線旅游網(wǎng)站直接預(yù)訂旅行產(chǎn)品也越來(lái)越常態(tài)化。而在享受互聯(lián)網(wǎng)所帶來(lái)的種種便利的同時(shí)，在線旅游網(wǎng)站與消費(fèi)者直接的糾紛也愈發(fā)凸顯�！　r(jià)格混亂的途牛網(wǎng)　　新年伊始，一位消費(fèi)者對(duì)于途牛旅游網(wǎng)的投訴，以(點(diǎn)擊查看)

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　　OTA(在線旅游代理商)的作用就是將線下酒店、景區(qū)等資源整合，統(tǒng)一在線平臺(tái)銷售，原本這是有利于線下酒店銷售業(yè)績(jī)的，然而隨著OTA價(jià)格戰(zhàn)愈演愈烈，各大OTA為爭(zhēng)奪市場(chǎng)份額而大量貼錢價(jià)格戰(zhàn)，這降低酒店在線銷售價(jià)格，也讓更多的強(qiáng)勢(shì)線下酒店企業(yè)(點(diǎn)擊查看)

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　　　　越來(lái)越多旅游機(jī)構(gòu)開始涉足金融。北京商報(bào)記者了解到，自攜程的“程漲寶”面市以來(lái)，淘寶旅行(現(xiàn)“去啊”)、去哪兒、途牛、凱撒旅游等在近半年時(shí)間里發(fā)售近10款旅游金融產(chǎn)品�！　∵@些旅游金融產(chǎn)品融入了各色的金融元素，以攜程推出的“程漲寶”為(點(diǎn)擊查看)

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　　隨著散客化時(shí)代的到來(lái)，OTA在一步步地蠶食傳統(tǒng)旅行社的市場(chǎng)，傳統(tǒng)旅行社的升級(jí)轉(zhuǎn)型已成為必然和共識(shí)。目前，業(yè)界存在這樣的一種情況：大部分的旅行社都在積極地“觸網(wǎng)”，可是做法卻還只是停留在建網(wǎng)站、開網(wǎng)站、SEO等初級(jí)的轉(zhuǎn)型階段。如果升級(jí)轉(zhuǎn)型(點(diǎn)擊查看)

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　　線上消費(fèi)已成大勢(shì),機(jī)票銷售概莫能外,尤其是無(wú)線客戶端漲勢(shì)驚人。以山航統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)為例,2014年通過無(wú)線客戶端渠道銷售的機(jī)票量較2013年增長(zhǎng)了300%。然而分走線上機(jī)票銷售大頭的卻是以攜程、去哪兒等為代表的OTA(Online　Trave(點(diǎn)擊查看)

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評(píng)論8

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　　2014年，讓人記憶最深刻的莫過于在線旅游OTA、平臺(tái)之間慘烈的價(jià)格戰(zhàn)，實(shí)力強(qiáng)悍的以資金護(hù)航，相對(duì)弱的則尋求“拼爹”、“抱團(tuán)”，這期間巨頭們也逐漸從純線上模式中覺醒，收購(gòu)或投資旅行社以落實(shí)線下服務(wù)，資本也將推動(dòng)傳統(tǒng)旅行社一起轉(zhuǎn)型O2O，(點(diǎn)擊查看)

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評(píng)論11

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