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關(guān)于“欣欣旅游”的博文  全部162篇

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　　游客出游需求依舊旺盛：周邊游成“復(fù)蘇先鋒”　　盡管本次新冠肺炎疫情給文旅行業(yè)造成了遠(yuǎn)超“非典”的打擊，但在積極有效的防控手段下，國(guó)內(nèi)疫情走勢(shì)日趨晴朗。3月24日，福建省按下旅游復(fù)蘇鍵。截止3月27日，福建124家A級(jí)景區(qū)、35個(gè)文博場(chǎng)館(點(diǎn)擊查看)

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　　主題：旅行社網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷八問 　　嘉賓：欣欣旅游網(wǎng)聯(lián)合創(chuàng)始人、CEO賴潤(rùn)星 　　時(shí)間：2013年2月21日晚7：30-9：00 　　地點(diǎn)：中青旅大廈1909會(huì)議室 　　魏總： 　　各位朋友，大家新年好，今天晚上的沙龍馬上開始，非常感謝大家在(點(diǎn)擊查看)

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2月7日，龍巖永定區(qū)委常委、宣傳部長(zhǎng)曾佑繁，永定縣旅游局局長(zhǎng)林如居一行，蒞臨欣欣旅游參觀指導(dǎo)，欣欣旅游董事長(zhǎng)、聯(lián)合創(chuàng)始人兼CEO賴潤(rùn)星，福建智慧旅游有限公司總經(jīng)理毛宇雯，陪同接待交流。賴潤(rùn)星董事長(zhǎng)陪同曾佑繁部長(zhǎng)參觀騰邦欣欣旅游產(chǎn)業(yè)園并做講解(點(diǎn)擊查看)

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　　一方面，很多傳統(tǒng)旅行社在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代都舉步維艱，愁云慘淡；另一方面，一些旅行社主動(dòng)變革，無懼各大OTA線上線下的觸角，活得春風(fēng)十里。他們是如何實(shí)現(xiàn)彎道超車？有哪些經(jīng)驗(yàn)可供借鑒？為此，《旅游界》專訪了廈旅國(guó)際寶中運(yùn)營(yíng)中心（以下簡(jiǎn)稱廈門寶中）(點(diǎn)擊查看)

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　　2014年12月11-12日，中國(guó)電子商務(wù)大會(huì)在南京國(guó)信狀元樓大酒店舉辦。大會(huì)舉辦了“開放合作與旅游B2B論壇”，分論壇由江蘇有客網(wǎng)絡(luò)科技有限公司CEO姚志國(guó)主持，途牛旅游網(wǎng)副總裁楊松柏、阿里旅行·去啊副總經(jīng)理蔡永元、同程旅游旅行社B2(點(diǎn)擊查看)

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評(píng)論14

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——欣欣旅游顧問專訪 　　 　　所屬旅行社：廣州東方國(guó)際旅行社 　　職務(wù)：總經(jīng)理 　　顧問介紹：主要做出境、國(guó)內(nèi)、包團(tuán)等，主打歐洲、東南亞、國(guó)內(nèi)線路，擁有十年旅游從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，2014年11月加入欣欣旅游顧問以來，成長(zhǎng)迅速，成為(點(diǎn)擊查看)

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評(píng)論48

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　　流量的本質(zhì)就是用戶的時(shí)間。從根本上說，互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)就是一場(chǎng)爭(zhēng)搶用戶時(shí)間的戰(zhàn)爭(zhēng)，有的生就是為了做加法——拖住用戶時(shí)間，比如直播、游戲、部分微信公眾號(hào)等；有的生就是為了做減法——節(jié)省用戶時(shí)間，比如網(wǎng)絡(luò)訂餐、票務(wù)等一些工具和服務(wù)。 　　流量紅利(點(diǎn)擊查看)

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評(píng)論16

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　　前言　　Preface　　與《旅游人的一天》的前幾期嘉賓相比，采訪馮總的“經(jīng)歷”比較波折，從QQ到微信再到電話，好像必須經(jīng)歷幾個(gè)關(guān)鍵的點(diǎn)，才能讓這個(gè)故事開始。而恰恰也是這樣的經(jīng)歷，讓我又一次“挖”到了一位真正愛旅游，對(duì)旅游有特殊情懷的旅(點(diǎn)擊查看)

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評(píng)論24

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北京有陽光的午后，靜謐的咖啡屋里，我見到了欣欣旅游創(chuàng)始人兼CEO賴潤(rùn)星。因?yàn)榱?xí)慣了創(chuàng)業(yè)者的高談闊論和激情澎湃，所以對(duì)賴潤(rùn)星的安靜和溫和反而有點(diǎn)不適應(yīng)。只是當(dāng)我以為這種溫和是暫時(shí)狀態(tài)時(shí)，他卻保持了整個(gè)采訪過程。而在這過程中，“欣欣旅游還很小，(點(diǎn)擊查看)

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　　曾經(jīng)火了一把的旅游B2B，出師未捷就遇到了資金鏈問題，但我認(rèn)為這更像是一次洗牌。經(jīng)歷過洗牌后的旅游B2B看起來變得更加理性，而在旅游行業(yè)信息化的過程中，旅游B2B無疑是旅游業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)轉(zhuǎn)效率的放大器：上下游信息不對(duì)稱的弊端、庫(kù)存動(dòng)態(tài)管理和分(點(diǎn)擊查看)

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評(píng)論8

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