如果你是在線旅游的從業(yè)者，沒“打過仗”，可能會被人恥笑。擁有一支能“打仗”的部隊，這也是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)家們的必修課。圍觀者也習慣了他們互毆，所以同程與途牛對打，沒人感覺意外。他們的創(chuàng)始人親自披掛上陣，把對方的陣地翻個底朝天。士兵們情緒高昂，(點擊查看)
去一年競爭最激烈的互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)是什么？毫無疑問是在線旅游這一塊，從周邊游到國內(nèi)游再到出境游，競爭氣氛濃厚得不行。途牛和同程的老總親自擼袖子上陣大打輿論攻防戰(zhàn)，更不用說還有旅游從業(yè)人士張偉每天去保存同程app不同時間的數(shù)據(jù)截圖，以證明對方造(點擊查看)
一則重磅消息結(jié)束了波瀾不驚的2017年。在線旅游業(yè)第二梯隊里最重要的兩個玩家，同程網(wǎng)和藝龍合并了，這意味著一場持續(xù)了多年的亂戰(zhàn)終結(jié)。結(jié)局雖不算完美、卻是個各方都愿意看到的——不管是股東騰訊和攜程，還是同程和藝龍自己。
“之前還有像去(點擊查看)
勁旅網(wǎng)訊，7月17日，同程旅游發(fā)布消息稱，中國旅游出版社前社長、中國旅游報社前總編輯李志莊先生加入同程旅游任副總裁，分管媒體公共關(guān)系和政府事務(wù)�！ ±钪厩f先生1983年畢業(yè)于復(fù)旦大學新聞系，曾擔任國家旅游局直屬中央媒體中國旅游報社總編輯(點擊查看)
2016年10月，萬達旅業(yè)整體并入同程國旅引發(fā)了業(yè)界關(guān)注，但由于萬達旅業(yè)旗下旅行社經(jīng)營者對此交易合法性的質(zhì)疑，之后的整合遭到了相關(guān)旅行社的聯(lián)合抵制。梳理來看，萬達旅業(yè)與同程看似“強強聯(lián)合”背后，要達到多方共贏的局面仍然困難重重�！ �6月(點擊查看)
本文為記者直接對話同程網(wǎng)吳志祥后所寫。 記者：今年是同程網(wǎng)快速成長的一年，你認為這10個月以來，帶來的最大變化是什么？ 吳志祥：同程網(wǎng)今年經(jīng)歷了三件大事，激烈的商戰(zhàn)、兩輪融資和1元門票活動驅(qū)動的移動端增長。對于我們來說，10個月的經(jīng)(點擊查看)
12月2日，同程旅游出境游事業(yè)部CEO柳青向途牛公開發(fā)布挑戰(zhàn)書，途牛隨后宣布與驢媽媽達成戰(zhàn)略合作，兩消息一出，為近兩日鬧得沸沸揚揚的同程途牛大戰(zhàn)再添一把火。頭一天，多家媒體爆出途�！胺鈿ⅰ蓖坦⿷�(yīng)商，隨后，兩家公司高管相繼隔空對戰(zhàn)。 (點擊查看)
途牛旅游網(wǎng)（以下簡稱“途�！保┮笸瑫r與自己和同程旅游(以下簡稱“同程”)有合作關(guān)系的供應(yīng)商抬高對同程的供貨價，甚至要其在途牛和同程之間二選一。在業(yè)內(nèi)看來，此舉意味著途牛對同程進行封殺，同時也折射出圍繞出境游的資源爭奪戰(zhàn)進入白熱化階段。(點擊查看)
日前，萬達文化集團出資35.8億元領(lǐng)投同程旅游，完成線上部分的布局。加上已有的酒店、度假村資源以及并購的12家旅行社，萬達的旅游產(chǎn)業(yè)形成一個閉環(huán)。而在完成產(chǎn)業(yè)閉環(huán)后的發(fā)展，業(yè)內(nèi)人士表示，盡管萬達財大氣粗地飛速加碼旅游產(chǎn)業(yè)，完成了旅游產(chǎn)業(yè)(點擊查看)
同程數(shù)據(jù)造假停不下來：門票數(shù)據(jù)也瘋狂，請向中國旅游人道歉
- 文旅界 2015-01-12
- 分類：在線旅游
- 標簽： 在線旅游 同程 數(shù)據(jù)造假 門票數(shù)據(jù)
文/張偉 作為一個長期關(guān)注國內(nèi)旅游目的地品牌傳播的從業(yè)者，對于近期以來的同程與途牛的撕逼大戰(zhàn)，完全就是當個樂子，且看且珍惜，畢竟一開始撕逼的時候，途牛CEO于敦德與同程CEO吳志祥還比較溫文爾雅，斯文體面。更重要的一點，他們大部分的口水都(點擊查看)
