在當(dāng)今的社會(huì)經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)空前激烈的情況下，比拼的競(jìng)品層出不窮，有限的消費(fèi)者擁有更多的選擇權(quán)和挑選空間，作為企業(yè)不僅要有好的產(chǎn)品好，要有好的系統(tǒng)體系，還要有一支戰(zhàn)斗力頑強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)，遇到困難不屈不撓的精神等等。那么這樣的員工，這樣的團(tuán)隊(duì)來(lái)自于哪里，要去哪里尋找呢，答案是訓(xùn)練。好的員工是訓(xùn)練出來(lái)的，好的團(tuán)隊(duì)是一次次攻堅(jiān)克難中磨礪出來(lái)的，正如我們拓展中常用一句話"合理的訓(xùn)練是歷練，不合理的訓(xùn)練是磨練”只有比其他人付出的多一些，自己的機(jī)會(huì)才能比別人多一些，成功不是一句話，而是實(shí)實(shí)在在的成績(jī)。

作為培訓(xùn)方，不是隨隨便便的給個(gè)方案，制作出一套培訓(xùn)流程，就萬(wàn)事大吉了。事實(shí)上在培訓(xùn)匯總中經(jīng)常會(huì)發(fā)現(xiàn)一些不同于尋常，甚至是每次培訓(xùn)、訓(xùn)練中都有新的問(wèn)題發(fā)生，那么結(jié)合團(tuán)隊(duì)實(shí)際的能力，遇到的問(wèn)題，發(fā)掘隱藏的隱患，合理的對(duì)癥下藥，才是最為關(guān)鍵、且行之有效的方法。也只有雙方負(fù)責(zé)人層層匯總，及時(shí)研究處理，共同制定的靈活的實(shí)施方案，才能達(dá)到最適合于參訓(xùn)企業(yè)出發(fā)點(diǎn)的好培訓(xùn)。達(dá)到培訓(xùn)初衷，讓參訓(xùn)學(xué)員有所成長(zhǎng)有所收獲，不枉此行。