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2020年對于旅行社來說,是至暗的一年。有人黯然退出,但更多的旅行社在“生死劫”之外積極尋求自救:農(nóng)產(chǎn)品微商、帶貨直播、房產(chǎn)銷售……
但市場逐步恢復后,尤其是旅行社苦苦等待的跨省游終于開放,旅行社卻發(fā)現(xiàn),游客出行方式改變,社群化營銷崛起,旅游顧問、微商、異業(yè)合作、大V帶貨等新零售紛紛來襲……旅行社門店真的會消失嗎?一時間,旅行社沒了方向。
從宏觀而言,旅行社不會死,而就微觀而言,一些旅行社的確面臨關門倒閉之憂:因為需求端發(fā)生了變化,但是供給端目前看卻沒有跟上。在討論旅行社門店轉(zhuǎn)型方向前,我們需要先明確以下幾點:
第一、游客出游需求依舊旺盛,但消費心理和消費方式有了改變。
相關數(shù)據(jù)顯示,在所有出行用戶中,90后、00后等新世代人群成為出行的絕對主力軍。他們旅游需求更加高頻,每年出游2-3次的人群占到40%以上,每年出游4次及以上的人群高達12%。而疫情并沒有顯著影響Z世代的國內(nèi)游消費需求體量,他們在疫情之后仍然渴望外出旅行。年輕游客渴望出游的意愿中,想要通過旅行調(diào)整狀態(tài),好好放松的游客占比達到44%。疫情前旅行社門店用戶為啞鈴型結構,客戶群體主要為老人和孩子,受疫情影響,這兩部分人減少出游頻次,或者改為自駕游、周邊游等。
因此,旅行社需要在產(chǎn)品的供給端做些轉(zhuǎn)變。
第二、用戶消費方式發(fā)生轉(zhuǎn)變,旅行社急需在線化、移動化轉(zhuǎn)型。
2020年必將是消費方式的一個分水嶺和重塑期。而門店還想要繼續(xù)在旅游業(yè)發(fā)展下去,如何優(yōu)化服務形式,與如何平衡產(chǎn)品結構同樣重要。
隨著用戶群體和行為方式的變化,旅游消費正在逐步由線下轉(zhuǎn)移到線上。如果說非典疫情推動了電商平臺發(fā)展,那么今年的新冠疫情則是推動了社交電商、短視頻平臺的迅速發(fā)展,面對客戶的新需求和購買行為變化,旅行社急需在線化、數(shù)字化的轉(zhuǎn)型。
如何轉(zhuǎn)型?答案是借助系統(tǒng)工具提高運營效率。
旅游行業(yè)雖然是人類需求方向,但特點是投資成本大,建設周期長,人工成本高,收益能力低慢,盈利培育期長,產(chǎn)業(yè)鏈單一,抗風險能力弱,解決這些弊端就要在分解成本、提高效率上不斷探索。對于旅行社來說,需要借助信息化工具提高運營效率,用技術驅(qū)動營銷創(chuàng)新。
但是,在旅行社行業(yè),一直有一個通病:業(yè)務忙的時候,大家無暇去研究系統(tǒng)工具,要么抱著“當前業(yè)務這么好,還需要什么系統(tǒng),抓住業(yè)務才是關鍵”的心理,要么就是“買了的系統(tǒng)先放著,等有時間再去研究”。
就這樣,旅行社往往受困于人力、財力不足,或者接觸系統(tǒng)意愿不強,導致在技術、信息化建設上投入有限甚至不想投入,最終陷入經(jīng)營手段相對落后、管理水平低下、服務方式跟不上用戶需求的惡性循環(huán)。
一個人干不過一個團隊,一個團隊干不過一套系統(tǒng)。
以云南某旅行社為例,借助門店業(yè)務管理系統(tǒng),后疫情時代,包括產(chǎn)品的展示、預訂、訂單操作及營銷推廣均在線化、移動化,大力發(fā)展旅游顧問,實現(xiàn)一部手機管理所有業(yè)務,成功經(jīng)受了疫情的考驗,并實現(xiàn)了可觀的盈利。
文旅部相關數(shù)據(jù)顯示,全國有近4萬家旅行社,2019年整個經(jīng)營收益是7100億,經(jīng)營成本6800億,平均利潤32億左右,利潤率只有0.4%。
由此可見,疫情只是一個催化劑,本身旅行社傳統(tǒng)模式導致效率低下、盈利能力非常低甚至直線下降了,產(chǎn)品管理不合理、訂單管理不統(tǒng)一、客戶服務不到位、財務管理不清晰等情況更是成行業(yè)通病。
后疫情期間整體旅游行業(yè)受影響,旅行社門店更應該把重點放到效率提升和客戶挖掘上,借助一些系統(tǒng)工具,完善客戶畫像發(fā)掘你未曾注意的信息:曾經(jīng)在門店參團的人什么工作性質(zhì)的居多?什么年齡層次?是否有過復購?復購的頻率如何?偏愛什么樣的產(chǎn)品?是否對價格非常敏感?客戶的職業(yè)是什么?客戶在所在單位的職位是什么?如果以上問題你都沒有概念,那么請不要再說沒有客人這樣的話,不是沒有客人,是你還不知道你服務過的人里,哪些是過客,哪些是客戶。
而這些,借助系統(tǒng)工具可以讓你對用戶畫像了然于心,進而才能進行深耕細作。
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只是掛旅行社牌子,已經(jīng)不從事旅行社業(yè)務了
你可能不是行業(yè)專家,但你一定有獨特的觀點和視角,趕緊和業(yè)內(nèi)人士分享吧!
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