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近年來,旅游一卡通產(chǎn)品增加品類、迭代更新,市場逐漸打開。2015年8月,國務(wù)院辦公廳印發(fā)的《關(guān)于進(jìn)一步促進(jìn)旅游投資和消費(fèi)的若干意見》第十二條明確提出:加強(qiáng)與互聯(lián)網(wǎng)公司、金融企業(yè)合作,發(fā)行實(shí)名制國民旅游卡,落實(shí)法定優(yōu)惠政策,實(shí)行特惠商戶折扣。至此,旅游一卡通的發(fā)展,尤其是它特有的惠民屬性,得到了國家層面的關(guān)注與認(rèn)可。
事實(shí)上,這兩年伴隨著市場的進(jìn)一步激活,也出現(xiàn)了一些“雜音”,例如產(chǎn)品品質(zhì)參差不齊,劣質(zhì)卡片借虛假宣傳牟利,游客上當(dāng)卻投訴無門;部分合作景區(qū)缺乏契約精神,持卡游客被拒門外等情況也時有發(fā)生。
那么,旅游一卡通行業(yè)現(xiàn)狀究竟如何?諸多選擇面前,游客如何鑒別卡的好壞?文旅融合新時代,行業(yè)發(fā)展前景又會是什么樣呢?
十年歷三代發(fā)展?jié)u成熟
旅游一卡通發(fā)展至今已有10多年歷史,發(fā)行類別、模式、技術(shù)水平等已經(jīng)較為成熟。據(jù)不完全統(tǒng)計,旅游一卡通產(chǎn)品現(xiàn)已超過100種,面向全國發(fā)行、覆蓋全國景區(qū)的有10余種。即便產(chǎn)品琳瑯滿目,但目前市場基本呈現(xiàn)兩強(qiáng)爭霸的格局——錦繡江山年卡(各省旅游年票)和華景城集團(tuán)旗下旅游護(hù)照和旅游卡發(fā)行量,目前占領(lǐng)絕大部分市場。
旅游一卡通是以卡為載體,結(jié)合網(wǎng)絡(luò)技術(shù)等現(xiàn)代化手段,集合一定區(qū)域內(nèi)旅游景區(qū)門票優(yōu)惠的卡類憑證。旅游一卡通從最早單一的塑料卡片或紙質(zhì)護(hù)照型冊子,逐漸發(fā)展為帶有芯片的IC卡,再到如今的電子卡,發(fā)展至今大致經(jīng)歷了3個階段。
第一個階段是20世紀(jì)90年代后期出現(xiàn)的區(qū)域化產(chǎn)品,代表一是以市級旅游主管部門發(fā)行的當(dāng)?shù)芈糜我豢ㄍ,如洛陽旅游一卡通、臨汾旅游一卡通等,此類產(chǎn)品由政府主導(dǎo),帶有政策要求,具有局部的普惠性,主要針對本地戶口市民及本地在校學(xué)生等群體優(yōu)惠,在使用時間或次數(shù)上有不同的限制;二是地方性旅游年票,如陜西旅游年票。在經(jīng)歷了一定發(fā)展后,幾個地方性年票已整合成錦繡江山旅游年票,其特點(diǎn)是買斷景區(qū)一定數(shù)量的門票,單人持證去景區(qū)時免票,使用期限為一個自然年。一般大型及熱門景區(qū)因擔(dān)心影響原有客群或分流游客而不愿合作,因此這類年票類一卡通在景區(qū)使用時受限制較多,普惠性不足。
第二個階段是輻射全國性產(chǎn)品,如華景城集團(tuán)2012年率先推出的行游天下旅游護(hù)照、云景無限旅游護(hù)照和行旅通游聯(lián)名卡。這一階段旅游護(hù)照與景區(qū)為協(xié)議合作關(guān)系,無經(jīng)濟(jì)往來,通過產(chǎn)品自身制定的使用規(guī)則讓持證人享受景區(qū)優(yōu)惠,同時給景區(qū)帶去更多客流,因此具備會員免票、同行打折、節(jié)假日通用、全國通用四大特點(diǎn)。產(chǎn)品自購買起有效期一年,不受銷售周期和景區(qū)買斷政策的束縛。
2012年行游天下旅游護(hù)照上市發(fā)行后,全國陸續(xù)出現(xiàn)幾十種旅游護(hù)照產(chǎn)品,如快游神州、星旅易游、億游天下、樂馳天下、新馳天下、征途、紅辣椒等,但2016年之后經(jīng)過幾輪淘汰戰(zhàn),市場上僅剩行游天下和云景無限、自游聯(lián)盟等品牌。
第三個階段是最近幾年出現(xiàn)的綜合性電子卡,此時“門票惠民”已不是它唯一功能,而是以電子卡為主體的平臺化智慧旅游生態(tài)圈。
隨著智慧旅游的開發(fā)建設(shè),景區(qū)WiFi基本覆蓋,智能手機(jī)普及,旅游電子卡應(yīng)運(yùn)而生。旅游電子卡是在手機(jī)端生成一張旅游一卡通,景區(qū)驗證時通過指定設(shè)備或者二維碼驗證核銷。
“目前,全國性的旅游電子卡僅行旅通游卡一種。因為發(fā)行電子卡不僅需要旅游資源,更需要先進(jìn)的技術(shù)支撐后臺運(yùn)轉(zhuǎn)以及安裝實(shí)體驗票機(jī),目前大部分企業(yè)還做不到這一點(diǎn)。但是未來兩年,電子卡會替代實(shí)體卡,這是行業(yè)發(fā)展的必然趨勢!蔽靼踩A景城集團(tuán)旅游護(hù)照事業(yè)部總裁助理羅帥說。
制度待完善游客須謹(jǐn)慎
今年9月,有媒體披露,號稱售價138元可游全國3800家景區(qū)的印象中國旅游卡不僅是騙局,而且是傳銷。該公司以虛構(gòu)產(chǎn)品及利益為誘餌,依靠不斷拉人入股才能維持運(yùn)營,用下線的錢來給上線分紅,造成了盈利的假象,完全是一個金錢游戲。
印象中國旅游卡雖屬行業(yè)個案,但也折射出了行業(yè)漏洞。一位業(yè)內(nèi)人員透露,目前業(yè)內(nèi)確實(shí)存在不少亂象,如產(chǎn)品品質(zhì)參差不齊、投機(jī)取巧的小企業(yè)較多、商業(yè)模式單一、生命周期短、虛假宣傳過度、服務(wù)較差、售后無保障,景區(qū)行業(yè)認(rèn)識不足,部分合作景區(qū)缺乏契約精神,不履行合作協(xié)議,相關(guān)政策落實(shí)不到位、不執(zhí)行等問題,消費(fèi)者的合法權(quán)益得不到有效保障,行業(yè)口碑毀譽(yù)參半。
“由于旅游一卡通相關(guān)的規(guī)范制度還不夠健全,發(fā)卡主體越來越多,游客缺乏辨別真?zhèn)蔚哪芰,很容易上?dāng)受騙。這就需要政府和旅游主管部門嚴(yán)格規(guī)定旅游一卡通發(fā)卡主體的資質(zhì),明確旅游卡所包含的權(quán)益信息,在全國范圍內(nèi)建立信息共享平臺,同時建立完善的追責(zé)制度和消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)機(jī)制!敝袊糜窝芯吭貉芯繂T戰(zhàn)冬梅建議,消費(fèi)者購買旅游一卡通產(chǎn)品前應(yīng)先做好功課,了解產(chǎn)品品牌、內(nèi)容及信譽(yù)度。此外,還要了解合作景區(qū)的數(shù)量和質(zhì)量,如果某產(chǎn)品發(fā)行周期短,但涵蓋景區(qū)過多、優(yōu)惠力度過大,甚至超過行業(yè)知名品牌,那么就要警惕。
南開大學(xué)旅游與服務(wù)學(xué)院副教授、院長助理楊德進(jìn)建議,游客須理性消費(fèi),而一旦發(fā)現(xiàn)被騙,要及時撥打“12301”旅游熱線求助,或按照法律程序進(jìn)行起訴維權(quán)。當(dāng)?shù)匦袠I(yè)主管部門也要對卡片發(fā)行單位或企業(yè)進(jìn)行有力監(jiān)管,從卡片發(fā)行的主體和程序上進(jìn)行規(guī)范,對獲取非法利益和影響行業(yè)經(jīng)營秩序的行為進(jìn)行嚴(yán)厲處罰,對游客造成的損失督促賠償,引導(dǎo)市場健康有序經(jīng)營。
融合+創(chuàng)新功能再升級在大眾印象中,旅游一卡通的功能是為游客提供景區(qū)門票優(yōu)惠服務(wù)。事實(shí)上,旅游一卡通的功能遠(yuǎn)不止于此。
近年來,旅游一卡通的功能不斷拓展,影響力也隨之提升。一位業(yè)內(nèi)人士表示,從宏觀層面來看,首先,地方性旅游年票是一項政府惠民工程。這一屬性能夠讓廣大游客共享文化旅游產(chǎn)業(yè)的發(fā)展成果,是順應(yīng)民意之舉。其次,旅游一卡通是拉動地方旅游經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的重要手段。推行旅游一卡通可以激發(fā)市民出游積極性,促進(jìn)景區(qū)餐飲、住宿、購物、演藝等相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,間接帶動消費(fèi)升級。再次,旅游一卡通是旅游營銷的有效手段。推行旅游一卡通可以讓更多市民游客了解本地旅游資源、參與家鄉(xiāng)旅游發(fā)展、宣傳本地旅游品牌。
從微觀層面來說,旅游一卡通的功能越來越豐富,尤其旅游電子卡帶有互聯(lián)網(wǎng)基因,利用技術(shù)擴(kuò)充空間,不斷納入更多新功能,如語音導(dǎo)覽、線路優(yōu)化、自駕服務(wù)等,形成一張平臺化的旅游卡。
“未來門票優(yōu)惠不再是唯一功能,甚至不再是主要功能。我們已經(jīng)開始探索新領(lǐng)域,如目前發(fā)行的‘行旅通游權(quán)益+線路優(yōu)惠+商城及特色農(nóng)產(chǎn)品’的華景無限逍遙卡、‘行旅通游權(quán)益+自駕游線路+保險’的藍(lán)獅自駕游卡、‘行旅通游權(quán)益+語音導(dǎo)覽’的眾享行游卡等,都已不是單純的旅游卡業(yè)務(wù)。通過功能開發(fā)、跨界合作和業(yè)務(wù)延伸,我們可以為卡片賦予更多意義!绷_帥介紹,華景城集團(tuán)旗下旅游護(hù)照和行旅通游卡除了對全國2000多家景區(qū)打折、免票外,還獨(dú)創(chuàng)跨界整合策略,提供旅游權(quán)益嫁接服務(wù),如與中石油、中石化合作的“油+游護(hù)照”,與地市級政府合作的城市惠民旅游一本通,與光大銀行、華夏銀行、民生銀行等合作的聯(lián)名信用卡,與長安通、吉林通、泉州通等城市一卡通合作的聯(lián)名卡等。此外,華景城旅游集團(tuán)的旅游護(hù)照及行游通游卡還接受各種行業(yè)的定制服務(wù),定向開發(fā)功能,目前僅企業(yè)采購合作就有數(shù)千個。
楊德進(jìn)表示,傳統(tǒng)的一卡通經(jīng)營和管理方式已遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于新時期游客的消費(fèi)需求和便利化需求,僅靠打折優(yōu)惠和低價占領(lǐng)市場的方式已不能適應(yīng)優(yōu)質(zhì)化旅游發(fā)展的趨勢,因此企業(yè)要站在以游客為本的角度來升級服務(wù)。比如提升旅游一卡通的增值服務(wù)和珍藏價值,提升“無卡化”的智慧旅游服務(wù),提升產(chǎn)品內(nèi)容和質(zhì)量(含金量),提升個性化、定制化服務(wù)等,通過消費(fèi)端的改進(jìn)引領(lǐng)合作景區(qū)(目的地)不斷轉(zhuǎn)型升級,為雙方帶來發(fā)展動力。
戰(zhàn)冬梅說,從加強(qiáng)景區(qū)與游客之間黏性的角度來看,旅游一卡通是個很好的媒介。“景區(qū)僅靠自己做營銷活動的話成本會很高,吸引力不夠強(qiáng)還難以直達(dá)游客。而旅游一卡通集合了景區(qū)之間的多種權(quán)益,尤其是各種低頻的權(quán)益匯合在一起之后能夠產(chǎn)生高頻的接觸,如此一來,景區(qū)與游客之間的聯(lián)系就會變得緊密,也就提高了旅游營銷的投入產(chǎn)出比。”她說。
服務(wù)立根本競爭謀發(fā)展
“目前旅游一卡通市場規(guī)模并不大,約百億元。內(nèi)外部競爭不夠激烈、不夠充分。”羅帥坦言,沒有競爭就沒有前進(jìn)的動力,不利于行業(yè)規(guī)則的合理化制定和市場良性開發(fā)和運(yùn)營!叭A景城集團(tuán)之所以推出行游天下和云景無限兩本相同模式的旅游護(hù)照,目的就是為自己制造競爭對手!绷_帥說,希望行業(yè)未來能夠出現(xiàn)更多踏實(shí)做事、銳意創(chuàng)新的企業(yè)參與競爭,推動行業(yè)轉(zhuǎn)型升級、健康發(fā)展。
楊德進(jìn)表示,旅游一卡通未來不論如何發(fā)展,都不能背離它惠民化、便利化、增值化、定制化的初心,應(yīng)始終堅持“組織線路、組合產(chǎn)品、整合服務(wù)、降低成本”的服務(wù)理念。而在使用功能和運(yùn)行模式上,應(yīng)不斷探索和創(chuàng)新模式!澳壳霸S多景區(qū)和旅游目的地都在打造智慧旅游平臺和項目,智慧化、便捷化的旅游是發(fā)展趨勢。旅游一卡通完全可以植入手機(jī)暢游功能中,成為其中的一項服務(wù),匯入融合發(fā)展的洪流中才能最大限度地凸顯自身價值。它可以成為一個平臺的流量入口,而不是功能單一的產(chǎn)品,因為產(chǎn)品結(jié)構(gòu)單一是很容易觸碰行業(yè)天花板的!彼ㄗh,景區(qū)及相關(guān)行業(yè)應(yīng)該善意、積極地對待旅游一卡通企業(yè),用互聯(lián)網(wǎng)思維看待這一行業(yè);ヂ(lián)網(wǎng)有句話叫“羊毛出在豬身上狗買單”,旅游一卡通看似僅對門票實(shí)行打折優(yōu)惠,但此舉可以增加客流量,提升景區(qū)的影響力,刺激二次消費(fèi),與此同時又不會增加景區(qū)的運(yùn)營成本,值得深度合作。
北京聯(lián)合大學(xué)旅游學(xué)院在線旅游研究中心主任楊彥鋒表示,基于旅游行業(yè)融合發(fā)展的時代背景,旅游一卡通的市場前景是廣闊的,景區(qū)和旅游目的地應(yīng)該對這一行業(yè)予以重視,比如京津冀地區(qū)就通過一卡通產(chǎn)品很好地實(shí)現(xiàn)了區(qū)域互動營銷。但并不是每個地方都適合打造旅游一卡通產(chǎn)品,這取決于當(dāng)?shù)氐馁Y源稟賦、消費(fèi)習(xí)慣、基礎(chǔ)交通等因素。在合作過程中,雙方應(yīng)平衡好利益分配問題,同時地方政府或國有重點(diǎn)景區(qū)、高A級旅游景區(qū)應(yīng)充分發(fā)揮統(tǒng)一協(xié)調(diào)作用,將優(yōu)惠措施、惠民政策、營銷活動等落實(shí)到位,讓這張卡片真正發(fā)揮作用,真正讓利于民。
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