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今年之前,傳統(tǒng)旅行社面臨前所未有的競(jìng)爭(zhēng)壓力,甚至有觀點(diǎn)指出在線旅游企業(yè)是傳統(tǒng)旅行社的“掘墓人”。然而,隨著行業(yè)內(nèi)并購(gòu)整合告一段落,行業(yè)格局逐漸穩(wěn)定,與此同時(shí),線上轉(zhuǎn)線下的勢(shì)態(tài)愈發(fā)明顯。今年以來(lái),不少OTA都加速布局實(shí)體店,北京國(guó)旅總經(jīng)理陳青勇對(duì)此表示,旅行社經(jīng)歷了一番洗盤,最艱難的時(shí)期已經(jīng)過(guò)去,如今留下來(lái)的旅行社面臨新的機(jī)遇,并需要適應(yīng)消費(fèi)者的消費(fèi)習(xí)慣和消費(fèi)行為,找準(zhǔn)定位,未來(lái)線下旅行社和OTA在運(yùn)作上將會(huì)殊途同歸。
問(wèn):今年以來(lái),攜程與成都1000多家門店展開合作,同程則迅速落地體驗(yàn)中心和運(yùn)營(yíng)中心,途牛在全國(guó)乃至世界各地開設(shè)服務(wù)中心的數(shù)量不斷增長(zhǎng),線上布局實(shí)體店是一種趨勢(shì)嗎?
陳青勇:開門店應(yīng)該是在線旅行社現(xiàn)階段戰(zhàn)略推進(jìn)中非常重要的步驟。主要有幾個(gè)原因,其一,在線旅游企業(yè)之前獲取客源的渠道主要是在線推廣,整個(gè)服務(wù)和交易都是在線完成,這種模式可覆蓋到全國(guó)范圍。但旅游產(chǎn)品服務(wù)周期較長(zhǎng),客人從咨詢到完成交易再到整個(gè)服務(wù)實(shí)現(xiàn)和售后,在線旅游企業(yè)原來(lái)的運(yùn)作模式在服務(wù)上難以跟進(jìn),因此想通過(guò)實(shí)體店彌補(bǔ)這一不足。
第二個(gè)原因是跟客源結(jié)構(gòu)有關(guān)系。原來(lái)的在線旅行社通過(guò)價(jià)格戰(zhàn)獲得了很多的交易和客源,但客源忠誠(chéng)度不是很高。而忠誠(chéng)度相對(duì)較高的是中老年客戶群,但他們很多不上網(wǎng),需要線下咨詢和交易,這也是線上旅游企業(yè)開設(shè)門店或者與門店合作中看重的一方面。
問(wèn):線上旅行社要落地,要學(xué)習(xí)線下旅行社,但是新階段中門店較之前還一樣嗎?
陳青勇:現(xiàn)在傳統(tǒng)旅行社和線上旅行社都在做變化,就算他們開門店,開設(shè)的方式或者運(yùn)作模式跟原來(lái)的傳統(tǒng)旅行社是不一樣的,包括我們自己對(duì)門店也在做改造,是整個(gè)系統(tǒng)性改造,未來(lái)旅行社門店的運(yùn)營(yíng)模式最起碼要做到“三個(gè)流”的管理。一個(gè)是服務(wù)流,各個(gè)環(huán)節(jié)之間相互協(xié)同;第二是數(shù)據(jù)流,包括客戶數(shù)據(jù)、市場(chǎng)需求數(shù)據(jù)等,這些數(shù)據(jù)流的管理和分析可以變成生產(chǎn)力;第三則是現(xiàn)金流。誰(shuí)在這“三流”上做得更好,誰(shuí)才可以真正地勝出,而不能只依靠門店數(shù)量。然后在這“三個(gè)流”管理的架子、提煉和運(yùn)作基礎(chǔ)上,要提升自己的品牌價(jià)值和資源集成的能力,要做好扁平化運(yùn)作的平臺(tái)。這樣的話,整個(gè)門店系統(tǒng)或者單體門店以及線上平臺(tái)的平臺(tái),才能真正在門店和線上線下結(jié)合的模式中最終獲利。
問(wèn):通過(guò)線上平臺(tái),在線旅游企業(yè)可以獲得更多用戶,線下旅行社對(duì)這一方面是如何考慮的?
陳青勇:其實(shí)現(xiàn)在所有的傳統(tǒng)旅行社都在做線上這一塊。目前已經(jīng)不能完全區(qū)分線上旅行社和線下旅行社,最起碼大家在以后的發(fā)展中,可能三五年之后是殊途同歸的,因?yàn)榫下旅行社肯定需要有在線的平臺(tái)。只是不同企業(yè)的定位、技術(shù)優(yōu)勢(shì)等方面有差異。
問(wèn):如今OTA競(jìng)爭(zhēng)最為激烈的時(shí)期已經(jīng)過(guò)去,活下來(lái)的旅行社應(yīng)該如何做?
陳青勇:在線旅游企業(yè)此前主要依靠?jī)纱蠓▽殻粋(gè)是網(wǎng)絡(luò)技術(shù),一個(gè)是資金,而資本最終的目的是獲利,所以他們都是階段性的,燒錢無(wú)法一直持續(xù)。截至今年為止,燒錢這個(gè)模式基本已經(jīng)接近尾聲,所以傳統(tǒng)旅行社現(xiàn)在活下來(lái)很快就要見到曙光了。為什么電商現(xiàn)在也要落地,因?yàn)樗鼈円惨サ綄?shí)時(shí)的客源。所以到最后,線上線下大家比拼的是團(tuán)隊(duì)、品牌、服務(wù)以及資源,最后是戰(zhàn)略大方向的比拼。
但是大家的消費(fèi)習(xí)慣、消費(fèi)行為都改變了,不論是線上的還是線下的旅游企業(yè),都需要適應(yīng)這種新的商業(yè)模式,找準(zhǔn)自己的定位,這樣才能生存和發(fā)展。
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