開原大戲院的前身是開原市工人文化宮，1998年，由于市場不景氣，經(jīng)營不得法，文化宮瀕臨倒閉。關(guān)鍵時(shí)刻，員工們想到了安亞茹。安亞茹本來是文化宮的普通員工，后來停薪留職經(jīng)營通訊器材，掘得了第一桶金。通過民主選舉與競聘上崗，安亞茹成了文化宮的承包經(jīng)營者。文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展之路并不平坦：文化宮曾經(jīng)嘗試改成重金屬迪廳，或出租場地經(jīng)商，但效果都不盡如人意。2006年，文化宮重組改制，變身為民營的開原大戲院有限責(zé)任公司。

小城市文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展之路何在？開原大戲院有限責(zé)任公司董事長安亞茹認(rèn)為，關(guān)鍵是要有地域、品牌和市場意識。地處遼北的鐵嶺、開原，走出了趙本山、小沈陽等一批明星，老百姓最喜歡的藝術(shù)就是二人轉(zhuǎn)。開原大戲院公司旗下有一支精干的二人轉(zhuǎn)、舞蹈、雜技演出隊(duì)伍，每天晚上堅(jiān)持二人轉(zhuǎn)演出。為了培育市場，公司曾多次包車免費(fèi)請農(nóng)民來看二人轉(zhuǎn)。

現(xiàn)在上座率保持在八成以上，最低的票價(jià)仍然只賣10元。2008年，公司又斥資千萬元，成功地收購了遼北地區(qū)最大的劇場——鐵嶺市紅旗影劇院，一舉解決了紅旗影劇院職工工資、福利拖欠以及債權(quán)、債務(wù)等系列問題。旗下有了兩家劇場，這對于科學(xué)配置演出資源、降低運(yùn)營成本、擴(kuò)大品牌影響都大有益處。眼下，公司凈資產(chǎn)已達(dá)到8000萬元，利潤大幅度增長，還安排就業(yè)人員160余人。

1月底的一天晚上，記者來到開原大戲院實(shí)地采訪，500個(gè)座位的一樓大廳內(nèi)，“綠色”二人轉(zhuǎn)引來一陣陣掌聲笑聲；二樓的兩個(gè)電影放映廳，正放映新片《孔子》。一位觀眾告訴記者，過去要看首輪大片，他得去省會沈陽，如今在家門口就能滿足心愿。鐵嶺市紅旗影劇院也一改門前冷落車馬稀的窘境，每晚的二人轉(zhuǎn)和電影也引得門庭若市。公司副總經(jīng)理?xiàng)顟c昌告訴記者，為了滿足不同層次文化消費(fèi)的需求，前不久他們還成功邀請俄羅斯知名芭蕾舞團(tuán)來這里商演，并大獲成功。由于品牌越來越響，價(jià)位也比較合理，現(xiàn)在周邊縣市，甚至沈陽的一些企業(yè)來了客人，都專程到鐵嶺、開原來看演出。