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　　走進(jìn)鼓浪嶼，看百年老別墅，細(xì)細(xì)品味它的主人生前身后的歲月。不經(jīng)意轉(zhuǎn)過街巷，低眉或抬眼間，那里又有一個(gè)流轉(zhuǎn)世紀(jì)的傳奇故事，還有絕代風(fēng)華的人物。

　　這就是鼓浪嶼，它和武夷山不一樣，它和任何一個(gè)風(fēng)景區(qū)都不一樣。

　　它的魅力，在于百年沉淀的人文，以及社區(qū)里存留的物和人。但這20年來，鼓浪嶼居住區(qū)的要素幾乎喪失，人文社區(qū)完全讓位于景區(qū)。

　　鼓浪嶼的定位之爭，是目前種種亂象的起因與癥結(jié)。

　　亂象縮影

　　社區(qū)“淪陷”敗給景區(qū)

　　86歲的老董，吃過早飯，拄著拐杖，下樓。

　　家門前有個(gè)街心公園，他尋了長椅坐下。茂密榕樹下，陽光正好，曬得身上暖洋洋。

　　10多年了，董老爺子一直保持著這個(gè)習(xí)慣。陸續(xù)有左鄰右舍的老爺子、老太太走來。大家伙相互打招呼，坐下，拉拉家常。有時(shí)候，大伙也不嘮嗑，只是安靜坐著，享受鼓浪嶼一整天的安靜時(shí)光。

　　不過現(xiàn)在，董老爺子只能在那坐上一會(huì)，便匆匆上樓。安靜的時(shí)光持續(xù)不了多久，便會(huì)迅速地被蜂擁而來的人潮擾亂。各地游客，團(tuán)隊(duì)的、自己來的，拿著各式各樣的相機(jī)，一波接著一波。老爺子剛恍個(gè)神，小小街心公園就擠滿了人。

　　安靜的時(shí)光，不再有。

　　島上的店家，踩著游客的節(jié)拍，陸續(xù)拉開卷閘門。叫賣聲、吆喝聲，此起彼伏，沒有消停。燒烤攤也出來了，烤魷魚的味道隨風(fēng)飄過各條街巷，街心公園原本清新的空氣，登時(shí)油膩膩起來。有游客走累了，也在公園長椅坐下，一邊大聲喧嘩，一邊享受各種小吃。

　　人一多起來，董老爺子只能起身，拄了拐杖，轉(zhuǎn)身上樓。密密麻麻的餐桌和燒烤架占道，路面烏黑不堪。凌晨仍有人喝酒劃拳，老爺子不得不戴上耳塞才能入眠。

　　他留戀了一輩子的鼓浪嶼，味道變了。兒孫們早已住到廈門島，每周末會(huì)回鼓浪嶼看看老爺子。孫子總和他調(diào)侃說，鼓浪嶼的社區(qū)已經(jīng)“淪陷”了，已經(jīng)敗給了景區(qū)。

　　董老爺子不吭聲，但他認(rèn)可孫子說的。

　　居民有學(xué)校讀書，有醫(yī)院看病，有市場買菜，有超市買日用品，有公園可以散步，能安居，這才是社區(qū)。但鼓浪嶼這個(gè)社區(qū)，已經(jīng)“淪陷”，被人山人海的游客和旅游商業(yè)包圍。

　　亂象追問

　　20多年來社區(qū)成了景區(qū)

　　鼓浪嶼人文社區(qū)的“淪陷”，是一步一步，逐漸的。

　　一位老居民，大致還原了這20多年來，鼓浪嶼社區(qū)和景區(qū)的拉鋸戰(zhàn)。

　　1988年，鼓浪嶼-萬石山風(fēng)景名勝區(qū)被國務(wù)院審定為國家重點(diǎn)風(fēng)景名勝區(qū)。這次動(dòng)作，雖對社區(qū)沒有造成什么影響，但它卻是鼓浪嶼往景區(qū)轉(zhuǎn)變的初始。

　　景區(qū)定位，盯上了這個(gè)小島。

　　1995年，建設(shè)部批復(fù)鼓浪嶼-萬石風(fēng)景名勝區(qū)總體規(guī)劃，進(jìn)一步確定名勝區(qū)范圍，鼓浪嶼全島被納入。

　　在風(fēng)景區(qū)的定位下，廈門出臺兩個(gè)關(guān)鍵政策：一是外遷鼓浪嶼島上的工廠;二是1993年初出臺《廈門市城市人口管理暫行規(guī)定》，按“只準(zhǔn)出、不準(zhǔn)進(jìn)”原則嚴(yán)控鼓浪嶼人口。

　　由此，1994年起至2000年，廈門斥資5億，將島上造船廠、燈泡廠、玻璃廠和三塑廠陸續(xù)搬遷。1995年起又就地處理或搬離區(qū)屬工廠10家。接著是醫(yī)院，接著是學(xué)校。

　　2002年出臺的《鼓浪嶼發(fā)展概念規(guī)劃》，鼓浪嶼被定位為“具有獨(dú)特自然風(fēng)光和人文藝術(shù)的風(fēng)景旅游區(qū)”。

　　而2004年10月出爐的《鼓浪嶼—萬石山風(fēng)景名勝區(qū)總體規(guī)劃》，更將島上人口裁至1.2萬到1.5萬人。工廠外遷幾年后，鼓浪嶼人口出生率為各區(qū)最低，最早出現(xiàn)人口零增長。

　　一系列紅頭文件，導(dǎo)致一系列“釜底抽薪式”的搬遷。鼓浪嶼的社區(qū)功能，逐漸被破壞、瓦解。

　　這一系列轉(zhuǎn)變中的關(guān)鍵轉(zhuǎn)折點(diǎn)，出現(xiàn)在2003年10月，鼓浪嶼-萬石山風(fēng)景名勝區(qū)管委會(huì)成立，實(shí)現(xiàn)由行政區(qū)到風(fēng)景名勝區(qū)管理體制的轉(zhuǎn)變。

　　那時(shí)開始，人氣還不旺的鼓浪嶼，開始尋求如何增加游客的景區(qū)之路。

　　2006年，國家旅游局啟動(dòng)5A級景區(qū)創(chuàng)建試點(diǎn)。鼓浪嶼，開始全面沖擊5A級景區(qū)。

　　5A級旅游景區(qū)，突出的就是以旅客為中心�！耙磺卸紴榫皡^(qū)讓路，當(dāng)時(shí)上島游客大幅增加被作為一項(xiàng)成績，對上匯報(bào)�！币晃恢�情人士說。

　　2007年5月，鼓浪嶼順利被評為國家5A級旅游景區(qū)。隨后的幾年，鼓浪嶼更是大踏步朝景區(qū)發(fā)展的大路奔去。

　　鼓浪嶼社區(qū)，完全讓位于景區(qū)。

　　反思

　　鼓浪嶼的問題，就是定位問題

　　在一位政協(xié)委員看來，鼓浪嶼的問題，就是定位問題。這20多年來出現(xiàn)的許多難題，“人口減法”、票改博弈、商業(yè)泛濫、老別墅之傷，如此種種，均與定位有關(guān)�！肮睦藥Z，到底是人文社區(qū)還是風(fēng)景名勝區(qū)?這20多年來，關(guān)于鼓浪嶼的定位一直在變，但總體往‘輕社區(qū)、重景區(qū)’的路子走去，于是導(dǎo)致了目前的種種亂象�！鄙鲜稣�協(xié)委員說。

　　關(guān)于小島定位，這十來年，一直有專家學(xué)者站出來辯駁。甚至有專家和政府部門拍桌子，紅了臉強(qiáng)調(diào)：人文社區(qū)才是鼓浪嶼根本。

　　2007年，廈門市社科院詹朝霞在成稿《鼓浪嶼戰(zhàn)略地位和發(fā)展策略》的論文中就提到，鼓浪嶼是一個(gè)人文社區(qū)。在她看來，鼓浪嶼的人文社區(qū)和風(fēng)景名勝區(qū)應(yīng)該是皮與毛的關(guān)系，人文社區(qū)是皮，風(fēng)景名勝區(qū)是毛，皮之不存，毛將焉附?

　　但詹朝霞沉痛地發(fā)現(xiàn)，2007年以后，鼓浪嶼的發(fā)展之路，依然朝著純風(fēng)景名勝區(qū)的方向去發(fā)展，以至于“鼓浪嶼風(fēng)華絕代的時(shí)間點(diǎn)已經(jīng)過去了，覆水難收”。

　　此次“申遺”，鼓浪嶼的定位被官方確定為“世界級的文化遺產(chǎn)地和旅游目的地”，將以高尚社區(qū)為依托。對此，坊間和學(xué)者們?nèi)杂袪幾h。

　　市人大常委、民盟廈門市委專職副主委朱獎(jiǎng)懷說，鼓浪嶼百年來主要以社區(qū)形態(tài)存在，發(fā)展方向應(yīng)朝此努力，鼓浪嶼應(yīng)該恢復(fù)成人文社區(qū)�！肮睦藥Z的未來，關(guān)鍵是定位，絕非申遺那么簡單。”一位申遺顧問說。

　　結(jié)束語

　　自10月22日以來，本報(bào)推出“反思鼓浪嶼”系列報(bào)道。從“人口減法”、票改博弈、老別墅之傷、商業(yè)“變形記”、兩個(gè)管家、定位之爭六個(gè)方面，反思鼓浪嶼種種亂象背后的起因與癥結(jié)。

　　6天，16個(gè)版，這組“反思鼓浪嶼”引起了社會(huì)各界極大反響。

　　6天的反思，既不是要批評某個(gè)部門、否定某項(xiàng)政策，更不是下結(jié)論，而是給讀者多提供一個(gè)看待問題的角度，多搭建一個(gè)思考鼓浪嶼的空間。

　　這一切，只為鼓浪嶼的美麗。