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隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的不斷成熟，市場(chǎng)的需要加上政策的支持，都將使在線旅游獲得井噴式發(fā)展。2013年旅游法的實(shí)施，出境游講面臨井噴式發(fā)展，預(yù)計(jì)超過(guò)1萬(wàn)億規(guī)模。面對(duì)如此巨大的市場(chǎng)需求，各在線旅游經(jīng)營(yíng)者們紛紛加大在線上旅游市場(chǎng)中的投入力度，推出各式各樣的新產(chǎn)品、新線路，同時(shí)不斷完善自己的各項(xiàng)功能和服務(wù)。

與此同時(shí)，隨著3G乃至4G技術(shù)的不斷發(fā)展，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)迅速崛起，筆者預(yù)料不久的將來(lái)，通過(guò)手機(jī)、平板等移動(dòng)端完成各類旅游支付將成為現(xiàn)實(shí)，旅游領(lǐng)域移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)再次成為創(chuàng)業(yè)的紅海之地，創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)在這片廣闊之地角力廝殺，力圖打開(kāi)一片自己的天空。

目前移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)上各種旅游相關(guān)應(yīng)用眼花繚亂，但大致可以分成五類：OTA類，UGC類，攻略類，資源類，技術(shù)類。

1.OTA類

模式

把OTA的標(biāo)準(zhǔn)模式搬到移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)上，通過(guò)刷榜獲取大量用戶，接入B2B的資源實(shí)現(xiàn)酒店的直銷，或者接入傳統(tǒng)OTA的庫(kù)存，實(shí)現(xiàn)酒店的分銷，通過(guò)后續(xù)酒店返傭?qū)崿F(xiàn)盈利。

代表公司

米途，酒店管家，快捷酒店管家

優(yōu)劣勢(shì)

此模式由于模式簡(jiǎn)單，預(yù)訂即有傭金匯報(bào)，很快實(shí)現(xiàn)盈利，在早期非常奏效，使得一批這樣公司的公司獲得風(fēng)投。

但這類公司不具備獨(dú)當(dāng)一面的能力，一旦傳統(tǒng)OTA覺(jué)醒，重心向移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)傾斜，最終的命運(yùn)不是被收購(gòu)，就是不再具有高成長(zhǎng)性。

發(fā)展前景指數(shù) 兩顆星

2.UGC類

模式

旅游行業(yè)都是飛速發(fā)展每時(shí)每刻都在產(chǎn)生海量的信息，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)飛速發(fā)展，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)特別適合隨時(shí)隨地的記錄和存儲(chǔ)這些信息，極大降低了游記的門檻，珍藏旅行記憶，使得每個(gè)人參與成為可能。

代表公司

在路上，面包旅行，蟬游記

優(yōu)劣勢(shì)

此類公司對(duì)第一代游記攻略網(wǎng)站（螞蜂窩，窮游）產(chǎn)生了巨大沖擊，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)在獲得用戶的速度遠(yuǎn)高于互聯(lián)網(wǎng)，在路上在不到2年時(shí)間里已經(jīng)積累了500萬(wàn)的用戶，這對(duì)于第一代旅游攻略網(wǎng)站這是不可想象的速度。

當(dāng)然游記攻略網(wǎng)站變現(xiàn)能力差的問(wèn)題，同樣困擾著UGC類App，這是條需要不斷摸索的道路，用戶數(shù)是保證其未來(lái)成功的基石。

現(xiàn)在第一代UGC網(wǎng)站如螞蜂窩，開(kāi)始探索OTA發(fā)展之路，不失為一條生存方式。但需要注意的是改變用戶習(xí)慣是一件比較困難的事情，而且轉(zhuǎn)做OTA也不見(jiàn)得比攜程、去哪兒更有優(yōu)勢(shì)。

發(fā)展前景指數(shù) 三顆星

3.攻略類

模式

我把這個(gè)與UGC分開(kāi)，獨(dú)立分類，不得不說(shuō)這是一個(gè)在網(wǎng)站時(shí)代不可想象的奇葩App�？梢哉f(shuō)是LP的App版本，每個(gè)城市的攻略，通過(guò)編輯整體，成為一個(gè)個(gè)獨(dú)立APP。App Store的SEO，用戶很容易能搜到相應(yīng)的目的地城市的APP。一個(gè)公司上線幾百個(gè)城市App不算奇怪，通過(guò)App群，獲得大量的下載量，現(xiàn)階段盈利模式主要是兩部分，一個(gè)是付費(fèi)下載，另一個(gè)是引導(dǎo)用戶的線下消費(fèi)，但最終的盈利模式想來(lái)和大眾點(diǎn)評(píng)類似，做景點(diǎn)，酒店，飯館，地接的推薦排名。

代表公司

求攻略，下一站，圖客圈，景點(diǎn)通

優(yōu)劣勢(shì)

門檻不高，但是競(jìng)爭(zhēng)激烈，螞蜂窩，窮游，攜程都有類似App，并且單個(gè)目的地的App開(kāi)發(fā)會(huì)影響用戶的重復(fù)使用率。

一錘子買賣顯然不是長(zhǎng)久之計(jì)，如果想發(fā)展成大眾點(diǎn)評(píng)這需要很強(qiáng)的運(yùn)營(yíng)能力，且目前看來(lái)變現(xiàn)能力會(huì)更弱一些。

發(fā)展前景指數(shù) 兩顆星

4.資源類

模式

創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)以傳統(tǒng)旅游人士轉(zhuǎn)型為多，長(zhǎng)期的行業(yè)積累使得手上有不少旅游資源，不管是機(jī)票，酒店或景點(diǎn)門票等等。

代表公司

酒店控，今夜酒店特價(jià)，航旅縱橫

優(yōu)劣勢(shì)

具有先天不可多得的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，通過(guò)資源優(yōu)勢(shì)很快獲得市場(chǎng)切入點(diǎn)。

具有很強(qiáng)的變現(xiàn)能力，是長(zhǎng)期發(fā)展的保障，只要能迅速打開(kāi)市場(chǎng)，應(yīng)該還是活的很滋潤(rùn)的。需要思考的是，當(dāng)大OTA開(kāi)始逐步滲透到資源端的時(shí)候，如何讓自己能夠生存的更好是一個(gè)值得思考的課題。

發(fā)展前景指數(shù) 四顆星

5.技術(shù)類

模式

通過(guò)創(chuàng)新方式，先進(jìn)的技術(shù)綜合搜索，重新設(shè)計(jì)展示UI，定義一種新的旅行體驗(yàn)。

代表公司

Hipmunk，微驢兒

優(yōu)劣勢(shì)

國(guó)外這類公司較多，而國(guó)內(nèi)卻不多見(jiàn)。

因?yàn)槭莿?chuàng)新，具有高門檻，高風(fēng)險(xiǎn)的特征，需要經(jīng)歷用戶是否接受的挑戰(zhàn)。一旦順利通過(guò)前期的模式驗(yàn)證階段，獲得用戶認(rèn)可，前景將是革命性的。

最大的問(wèn)題在于找到合適的切入點(diǎn)，培養(yǎng)用戶習(xí)慣，用戶的需求可以被挖掘，但更重要的是創(chuàng)造，這條路很難走，一旦走成就會(huì)出現(xiàn)偉大的公司。

發(fā)展前景指數(shù) 五顆星